Пример третий. Кадровое назначение
Один из руководителей фирмы обратился ко мне за помощью в ситуации, когда нужно было сделать важное кадровое решение – назначить руководителя отдела. У него было два кандидата и много сомнений. Сомнения были вызваны тем, что когда-то он пригласил к себе на фирму «друга семьи», и сразу дал ему очень жирный кусок – и зарплату высокую, и сотрудников обученных – пригласил на всё готовенькое. А «друга семьи» стало «заносить», чем дальше, тем больше. Через некоторое время «друг» создал конкурирующую фирму, и увел туда нескольких сотрудников и клиентов. И помимо возмущения («Как мог он мне ответить злом за предобрейшее!!!») у руководителя появился комплекс сложных чувств («Как я мог такое допустить?»). Его управленческая харизма дала трещину, он думал, что выглядит в глазах подчиненных как оступившийся неудачник. Он стал сомневаться в каждом своем шаге. Дисциплина стала хромать. Эффективность бизнеса пошла вниз.
Прежде, чем тестировать в образе системной расстановки последствия того или иного назначения, нам пришлось долго и упорно работать, чтобы избавить его от чувства вины за «непоправимую» ошибку в прошлом. И лишь укрепив личную самооценку и профессиональную управленческую позицию, мы приступили к тестированию кадрового решения.
В образе системной расстановке на правильное решение было совершенно очевидно, что один из кандидатов на должность, не горит желанием «гореть на работе». Сфера его интересов уже никак не пересекается с интересами фирмы и её руководителя. Как вы понимаете, этот вариант отпал сразу.
Системная расстановка настолько наглядный способ тестирования решений, что можно проверять мельчайшие нюансы: кого выбрать компаньоном, какую премию платить, какой рекламный канал выбрать для продвижения того или иного продукта и т.д.
Особенно хорошо метод расстановок работает, если в качестве заместителей собирается достаточное число экспертов данной отрасли бизнеса. В этом случае точность решений - до миллиметра.
***
Расписание Центра "Ольвия" на сайте www.olvia-center.ru
Мои группы и онлайн-курсы здесь
Запись на консультацию по тел/whatsapp 89055656655 и 84952266880