Продолжение. Начало тут.
Большинство компаний подходят к процессу найма, как к экзаменам. Как к экзаменам для соискателей. Но не для себя. Они прямо в объявлениях пишут, например, вот такие вещи:
— Резюме без фото не принимаем (ага, а еще справку по форме 7 и свидетельство о рождении. Без этого ведь продажи не пойдут)
— Перед тем как звонить, читайте внимательно кто нам нужен!
— Присылайте резюме по факсу!
— Перед тем как позвонить, познакомьтесь с нашей компанией по адресу ххх.ru
— Звонки принимаем только после отправки резюме на email
— Звоните в будние с 10 до 18, в выходные с 12 до 16, перерыв на обед с 13 до 14.
После прочтения таких «пожеланий», возникает впечатление, что компания не ищет сотрудников. А устраивает полосу препятствий для желающих, которые отвлекают уже работающих сотрудников компании от дел. Типа: так и быть, возьмем на работу того единственного, кто пройдет все испытания и сумеет добраться до собеседования.
Это подход работодателей-снайперов. Они рассчитывают, с одной попытки провести собеседование и сразу взять на работу подходящего человека, который будет работать в компании много лет.
Но так не получается. В реальности, на собеседование не приходит вообще никто. Поменяйте отношение. Вы не снайпер, который с одной попытки должен получить результат.
На самом деле, вы не ограничены в попытках. Экспериментируйте, общайтесь как можно больше с разными кандидатами. Наняли одного. Не показал хорошие результаты за неделю — уволили. Выбрали другого... Только эксперимент и реальные показатели его труда могут дать понимание — подходит он вам или нет.
Не теория, не правильные звонки и резюме по факсу. Все это — суета, формальности.
Обеспечьте себе максимальный выбор. И сделать это можно только упростив доступ кандидатов к общению с вами.
Ставьте лайки, пишите вопросы. Завтра напишу продолжение.
А для тех, кто хочет получить готовые инструкции о том:
— как составлять объявления о найме (с примерами)
— как составлять профиль должности (с шаблонами)
— как общаться с кандидатами по телефону (с шаблонами скриптов)
— как проводить собеседование (со сценариями)
— что делать после собеседования
Вот ссылка на практический курс по найму нужного вам сотрудника за 2 недели → «Элементарный найм».
