Найти в Дзене

Что ждёт нас в ближайшем будущем

Приветствую, мой друг. Вообще под ближайшим будущим я имею в виду период 7-10 лет. Вы скажите, чтобы я не говорил чушь? Какие 10 лет? В какой-то степени вы окажетесь правы, но если представить, что каких-то 10 лет назад я начинал день с того, что отправлял/ получал заявки на закуп ТМЦ по факсу, а сейчас это может делать 1С, то эти 7-10 лет кажутся просто мгновением. Сегодня я хотел бы поговорить о том, что мы должны знать, чтобы оставаться в лодке всегда, даже при условии постоянного развития технологий. А какие перспективы развития технологий закупок? Сейчас конечно сложно предположить это, но моё мнение, что в будущем такого отдела не будет. Любая технология, и в том числе технология закупок, выводит нас на роботизацию, прописывание бизнес процессов всей деятельности. Я поясню. В горизонте 5-10 лет мы будет ездить на электрических машинах, в магазинах товары будут сами продаваться и все это будет управляться единым мозгом искусственным интеллектом. Э

Приветствую, мой друг.

Вообще под ближайшим будущим я имею в виду период 7-10 лет. Вы скажите, чтобы я не говорил чушь? Какие 10 лет? В какой-то степени вы окажетесь правы, но если представить, что каких-то 10 лет назад я начинал день с того, что отправлял/ получал заявки на закуп ТМЦ по факсу, а сейчас это может делать 1С, то эти 7-10 лет кажутся просто мгновением.

Сегодня я хотел бы поговорить о том, что мы должны знать, чтобы оставаться в лодке всегда, даже при условии постоянного развития технологий.

А какие перспективы развития технологий закупок?

Сейчас конечно сложно предположить это, но моё мнение, что в будущем такого отдела не будет. Любая технология, и в том числе технология закупок, выводит нас на роботизацию, прописывание бизнес процессов всей деятельности. Я поясню. В горизонте 5-10 лет мы будет ездить на электрических машинах, в магазинах товары будут сами продаваться и все это будет управляться единым мозгом искусственным интеллектом. Это уже есть сейчас! Я про магазины без продавцов.

Эффективность компании будет зависеть от минимизации человеческого ресурса и конечно же человеческого фактора. Что касается закупок, то автоматизация бизнес процессов в плане – планирования, сорсинга, тендеров, документооборота уже по полной включается в нашу жизнь.

Кстати документооборот уже сейчас есть, по крайне мере у нас, и вопрос перехода всего мира на такой род взаимодействия 3-5 лет не больше. Что касается преференций, которые получит компания – в первую очередь увеличение прозрачности. Неэффективность компаний (Поставщиков) – тоже уйдет.

Что требуется от нас? От закупщика?

Все изменения потребуют новые знания у IT систем, а знание английского, как входной билет для работы в нашей отрасти.

Да, кто-то сейчас скажет, да херню ты говоришь… Тогда подойди и скажи своему ребенку, что раньше не было сенсорных телефонов, а только кнопочные, ну или добей сказав, что телефонов вообще не было. Посмотри на его глаза)).

Что еще можно сказать о будущем?

В будущем не будет необходимости объявлять тендеры на различных площадках или анализировать сутками рынок путем рассылки своих запросов различным компаниям. Например, уже сейчас есть «сырой» яндекс-маркет, который анализирует предложения на рынке и предлагает нам различные варианты. Да, сейчас направлено все только на потребительски товары, но время не стоит на месте. В каком-то моменте интернет будет сообщать, что пора заменить подшипник и что сейчас именно этот производитель дешевле и качественнее, чем кто-либо другой. Более того, все недобросовестные компании будут отсекаться, как это уже делается на том же Booking. Стоит написать о том, что Вас обманул какой-либо арендатор и он уже не выйдет в топ поискового запроса и навсегда будет галочка о неблагонадежности.

Поэтому ещё один совет, по крайне мере для меня точно – учи английский и углубляйся в IT системы процесса закупок. Другими словами – будь полезным!