Более 6 лет мы занимаемся тем, что собираем команды с нуля. К нам приходят не только продуктовые компании или веб-агентства, частый запрос исходит именно от стартапов. Стадии бывают разные, когда есть только идея проекта или уже есть пара человек в команде.
Нужно учитывать и то, что стартапы бывают разные. Одни лишь отпочковываются от огромных холдингов, другие, живут на инвестиции, а у некоторых есть только идея)
Почему кандидаты боятся стартапов
- Нестабильность
- Высокий темп работы и вечная неопределенность, хаос
- Предпочитаю сразу работать в большой команде
Почему люди идут в стартапы
- Сложность задач, сделать проект с нуля
- Как правило ЗП выше рынка
- Возможность опционов
- Драйв и движение
- Возможность влиять на ход развития проекта
Каких сотрудников нанимать
Все зависит от этапа развития компании. Бывает так, что некоторые готовы жертвовать личностными качествами, главное чтобы профессионал был, а истерику мы стерпим, другие готовы брать молодых и выращивать внутри компании.
На протяжении работы со стартапами, мы выделили ряд ключевых качеств, которым должен обладать каждый сотрудник вне зависимости от этапа развития компании:
- Брать на себя больше, чем написано в должностной инструкции. Режим стартапа предполагает факт того, что сотрудник делает не только свою работу, но может оперативно подключаться и к другим задачам коллег, чтобы не страдал командный результат
- Высокий уровень личностной ответственности и адекватно воспринимать критику со стороны.
- Командный игрок
- Ориентация на результат в своей работе
- Высокая самоорганизация и умение поддерживать мотивацию в работе. С учетом того, что в большинстве стартапов HR процессы выстроены слабо и такие блоки как материальная и нематериальная мотивация, поддержание командного духа бывают не на должном уровне.
Чем привлекать стартапам кандидатов
Как правило, когда запускается проект, то об HR бренде и прочих вещах думают в последнюю очередь, не сформировано уникальное торговое предложение для кандидата
- Компенсационным пакетом (помощь в релокации, ДМС, рабочая техника под запрос) в целом подходить индивидуально
- Отсутствие бюрократии
- Опционы по итогам года-двух работы в компании
- Премии по результату работы
- Сократить испытательный срок
- Возможность работать из дома, гибкий график
- Минимум формализма, отчетности, лишних совещаний и встреч
- Значимость проекта с технической и социальной стороны (показать возможность роста сотрудника в нем)
Как подбирать? Плюсы и минусы
- Своими силами (очень много времени уйдет на поиск, согласования, интервью и прочие процессы)
- Внутренний Рекрутер (учитывайте рост компании, если вы хотите штат в 40 сотрудников, тогда есть смысл прибегать к инхаус специалисту, если вам нужно набрать 5-10 человек, то вы не загрузите рекрутера работой)
- Кадровые агентства (снимут головную боль со всего процесса подбора, но могут заламывать высокий ценник)
- Фрилансер - рекрутер (ценник ниже, но часто сливаются с проектов, пропадают и не выходят на связь)
О том как выбрать удаленного рекрутера, можно почитать в нашей статье тут.
Рекомендации при поиске сотрудников
- С самого старта сформируйте грамотно свою потребность, кого вы хотите видеть в своей команде (профессиональные качества, личностные, мотивация сотрудника, чем вы сможете его привлечь и удержать. В статье про Заявку на подбор можно более детально ознакомиться с этими моментами)
- Сократите этапы собеседований
- Не давать тестовые задания ДО первого интервью
- Не переплачивайте. Когда человек нужен срочно, мы временами готовы брать кого угодно и за любые деньги, оценивайте кандидата по его способностям.
- Обратите внимание на кандидатов постарше, многие хотят горящие глаза и амбиции, но возраст это не признак отсутствия глаз)) и тех же амбиций!
- Если есть возможность взять перспективного джуниора, то берите!
- Не кидайтесь на кандидатов из крупных компаний! Некоторые по настоящему зажраты, другие не смогут работать в небольших командах, хотя искренне этого желают (потребуется много времени на адаптацию и погружение в процесс)
Наши клиенты
Москва и СПБ подбираем в офис, а также удаленных сотрудников (тут к городу и стране не привязаны)
- Продуктовые компании
- Web-студии
- GAMEDEV
- VR / AR
- Аутстафф компании
- IT стартапы на разных этапах развития
Кого подбираем
Junior / Middle / Senior / Lead / CTO / CIO и не только
Разработчики: back-end / front-and / full-stack (PHP, C++, C#, Python, Go, Perl, .Net, Ruby, Java, Unreal, JavaScript)
Разработчики мобильных приложений: IOS, Android
Тестировщики (ручные, автоматизированные), Системные администраторы, Devops инженеры
Почему к нам обращаются
Скорость и экспертиза
Нам не нужно долго объяснять кого искать. Средние сроки закрытия вакансий 14-18 дней
Результат и гарантия
Оплата по факту закрытия! Делаем бесплатную замену, если сотрудник не прошел гарантийный срок
Своя база кандидатов
Используем нестандартные каналы и инструменты поиска. Наша база резюме уже более 45 000 резюме
Какие преимущества работы с нами
- быстрый поиск кандидатов за счет собственной базы и профессионализма рекрутеров
- помимо работных сайтов, используем нестандартные источники поиска
- продаем кандидатам идею работать с вами и мотивируем уже на своем этапе
- первых кандидатов вы получаете в течение 4-5 дней
- проводим комплексную оценку личностных компетенций и корпоративных ценностей
- подбираем для вас наиболее комфортные условия сотрудничества
Кстати, отзывы о нашей работе можно посмотреть на странице в Facebook.
А о том, как мы выстраиваем работу по подбору, более развернуто описано в статье тут
Реализованные проекты
В нашем арсенале уже более 100 клиентов и сотни закрытых вакансий!
Чаще всего обращаются за подбором следующих специалистов (вот парочка проектов):
PHP программист
Python программист
DevOps инженер
IOS программист
Android программист
Ruby программист
С++ developer
Работаем 24 на 7 и это не просто слова!
Оперативно для связи
Телеграм +7 925 908 56 15
Facebook
Велком к нам за подбором, товарищи!
Оставить заявку тУт
