Суть предыдущего поста сводилась к тому, что без грамотного специалиста и тз — результат хз. ⠀ Как же тогда организовать себе грамотный маркетинг? И если нанимать, то кого? ⠀ 1️⃣Чтобы прийти, нужно понимать, куда идешь. Поэтому, составляем стратегический план развития компании на 6-12-24 мес. Цели оцифрованы: - x руб в мес чистая прибыль/ - повысить средний чек до…руб/ - увеличить кол-во клиентов/повторных клиентов в x раз/ - сделать 1 млн подписчиков к 2021 и т.д. ⠀ Если у вас нет глобального видения, то и у исполнителя оно не возникнет. ⠀ 2️⃣Зная ЦА, особенности рынка и продукта, определяем: - ключевые каналы продаж и вторичные, например, у вас B2B сегмент, вы думаете/знаете, что контекст и партнерские программы — основные, а мессенджеры (телеграм) и facebook — второстепенные. Или инстаграм основной, а вк вспомогательный. Оффлайн каналы тоже пишем, если применимо. ⠀ Если вы пока не очень хорошо знаете аудиторию (только на уровне «девушки 20-45, сидят в инстаграм») и совершенно не по