Многие не понимают что такое консалтинг, как он работает и зачем он нужен.
Говоря простыми словами, бизнес-консалтинг - это консультации и рекомендации экспертов по ведению бизнеса.
Консалтинг необходим владельцам бизнеса, руководителям, управленческому персоналу.
Чем полезен бизнес-консалтинг? У менеджмента всегда есть "белые пятна" в понимании как правильно управлять бизнесом. Знать все на свете невозможно. У профессионального консультанта есть богатый опыт по решению прикладных задач, отработанный на нескольких компаниях. Компания-клиент получает возможность сразу использовать рабочие инструменты, не применяя метод "проб и ошибок".
Находясь внутри системы бывает сложно увидеть решение проблемы. Чтобы увидеть решение надо "подняться" над системой. Бизнес-консультант может дать взгляд на ситуацию извне, без "замыленности" внутренней рутиной.
Как работают бизнес-консультанты? Консалтеры анализируют текущее положение, изучают перспективы компании, ее резервы и ресурсы. На основании анализа дают рекомендации в соответствии с запросом клиента.
Какие сферы затрагивает консалтинг? Это финансовые, производственные, коммерческие, маркетинговые, юридические вопросы, а также IT-сфера.
Какие задачи могут решать бизнес-консультанты?
- Повышение эффективности бизнеса, увеличение прибыли, сокращение расходов.
- Формализация бизнес-системы, описание всех процессов и функций.
- Поиск новых идей для развития бизнес-проекта и разработка эффективных стратегий.
- Внедрение новых технологий и инструментов управления, обучение команды.
- Налаживание коммуникативных связей между подразделениями, устранение потерь информации.
- Проведение антикризисных мероприятий и решение актуальных проблем компании.
Но так сложилось, что предприниматели чаще обращаются за помощью, когда в их компании все уже плохо. При этом намного интереснее можно получить результат проконсультировавшись со специалистом заблаговременно.
Консультант - это высококвалифицированный специалист, обладающий множеством компетенций. Он постоянно учится, набирается практического опыта, обменивается информацией с коллегами в профессиональных сообществах, отслеживает появление новых инструментов управления бизнесом. Особенно ценен результат взаимодействия с бизнес-консультантом, если он помогает осуществлять внедрение своих рекомендаций. Ведь даже самые благие изменения в компании будут встречать сопротивление и недовольство сотрудников.
Итак, мы видим, что бизнес-консультант экспертного уровня может помочь бизнесу решить его проблемы и задачи и выйти на новый уровень развития. Пользуйтесь услугами специалистов!
Подписывайтесь на канал и будем разбираться в нюансах бизнеса вместе!