В последние несколько лет, рынок Генеральных подрядчиков, как в капитальном строительстве, так и в Fitout-е сильно изменился. Это обусловлено сильным сокращением маржинальности строительного бизнеса. Цены на материалы, в особенности импортные, сильно выросли, зарплатные ожидания сотрудников тоже растут, а расценки генподрядчиков практически не меняются с уровня 2013-14 годов. Экономить на качестве материалов и квалификации сотрудников - это тупиковый путь. Остается только оптимизация бизнес процессов компании.
Самым эффективным, но непростым способом уменьшения расходов является отказ от субподрядной схемы работы. На сегодняшний день, наем небольших специализированных субподрядных организаций - это сильное увеличение бюджета проекта, за счет двойного налогообложения, задвоенной затратной части на содержание компании, завышенные ожидания каждого из участников по прибыли. Правильный путь для Генерального подрядчика идущего в ногу со временем переход на собственную рабочую силу, найма ч