Для разрешения стратегических проблем применяют 3 типа сессий:
1) Управленческая сессия, на которой конструируется план для решения текущих, насущных проблем «здесь и сейчас». Например, на таких сессиях проводится декомпозиция работ по проекту и строятся графики Гантта.
2) Форсайт-сессия – на которой конструируются инновационные планы на перспективу, расширяющие возможности компаний.
3) Стратегическая сессия – на которой конструируются решения, благодаря которым компания будет получать конкурентные преимущества и становиться лидером на рынке. Например, используются такие инструменты стратегирования как SWOT8.
Для расширения границ, смены угла зрения на проблемы в компании и на личностную эффективность прокодятся индивидуальные коуч-сессии для топ-менеджеров компаний.
Наша тренингово-консалтинговая фирма проводит все виды сессий для того, чтобы ваша компания не упускала свою прибыль на стратегическом уровне.
Заказать консультацию или проведение стратегической сессии можно по телефону +7 (499) 372-15-56 или оставить заявку на сайте http://mba-training.ru