Еще в прошлом тысячелетии руководители компаний мало внимания уделяли своему профессиональному поведению. А уже сегодня многие из них следуют философии самураев во главе которой: мудрость и спокойствие.
Как научиться самообладанию в любой ситуации, следуя правилам самураев?
Нередко, не успевая завершить проект в срок, руководители впадают в панику и начинают торопить сотрудников, тем самым провоцируя волнения в коллективе. Как итог поставленные задачи не выполнены, а позитивный настрой и вовсе растворяется в воздухе. Самураи мыслят по-другому. Попадая под дождь — промокаешь, вне зависимости от того, будешь бежать быстрее или идти не торопясь. Но, если в первом случае силы будут потрачены на лишнюю суету, то во втором — их можно сохранить, чтобы впоследствии использовать рационально.
Путь руководителя можно охарактеризовать словом «непредсказуемость» — неизвестно, что ждет впереди. Поэтому в голове всегда нужно держать «путь отступления» и решения для непредвиденных ситуаций. Так, вступая в «бой», главным чувством будет не страх, а умение владеть собой и своими эмоциями. Все деловые разговоры должны вызывать у сотрудников чувство спокойной силы со стороны руководителя. Поэтому каждый раз в стрессовой ситуации следует помнить, что подчиненные чувствуют неуверенность и суетливость начальника и перенимают его эмоции на себя. А спокойствие наоборот — разряжает обстановку.
Сохранить или вернуть внутреннее спокойствие поможет простая дыхательная практика семи вдохов и выдохов. При вдохе нужно активно расширять диафрагму, глубоко вдыхая воздух, а затем спокойно выдыхать, стараясь делать это как можно медленнее. Таким образом, организм успокаивается и шансы принять взвешенное решение повышаются.
Управление персоналом основанное на принципах японской мудрости, помогает руководителям с чувством полной готовности встретиться со стрессовыми ситуациями и обратить внимание коллектива на положительные моменты от полученного опыта.