Историй, когда человек, всю жизнь работавший по найму, попробовал воздух свободы на вкус, но что-то пошло не так, и он решил вернуться в корпоративный мир, становится всё больше. Причём, вариантов этой свободы может быть много – это и просто на год-два выпасть из строя по каким-то причинам, посидеть дома и позаниматься творчеством, и фриланс-подработки, и полноценная самозанятость с регулярным доходом, и свой бизнес, и участие в качестве партнёра в проектах своих знакомых. Во всех этих сценариях есть общий знаменатель – человек внутренне изменился, с него спали «чары найма», но он не придаёт этому особого значения, мечтая вернуться в привычный мир стабильности и гарантий.
По сути, для найма он стал волком, вечно смотрящим в лес, но сам он думает, что вот сейчас переоденется в овечью шкуру и заживёт как прежде.
Но работа не находится, поскольку со стороны он себя не видит и периодически вылезающие у него «волчьи уши» не замечает. А работодателям они ещё как заметны!
В какие моменты ваши «волчьи уши» торчат из-под белой овечьей шерсти:
· В резюме вы делаете акцент на том, что лично вам важно, но к искомой работе никак не относится. К примеру, вы - корпоративный юрист, а хотели бы стать дизайнером интерьера и даже уже закончили курсы дизайна. Вот в вашем резюме юриста эти курсы и прозвучат во всей красе. Хотя, к чему они вашему работодателю?
· А если вы не просто посидели дома и порисовали в своё удовольствие, а поработали на себя, то с гордостью напишете, что был свой бизнес или вы были владельцем, партнёром и т.п. Для вас это – круто, вы гордитесь, а наниматель думает: хм, и зачем мне предприниматель в штате? Как им управлять-то, ведь такие – сами с усами? А точнее – с ушами. Волчьими;)
· На собеседовании вы рассказываете, какой вы молодец – и это сделали, и то смогли, и тут что-то инициировали и реализовали. И всё это – сам, без указаний сверху. А ещё даёте понять, что вам нужны широкие полномочия и свобода действий - тогда вы горы свернёте! Послушаешь вас и сделаешь вывод, что вы мыслите и ведёте себя как владелец бизнеса, на худой конец – как директор компании, а претендуете-то всего на руководителя отдела. Избыток квалификации – скажут вам. А на самом деле – опять вылезли «волчьи ушки»)
· Вы хотите устанавливать свои правила, а не играть по чужим, и это будет сквозить во всём – как вы ведёте переговоры, общаетесь с представителями компании в переписке или отвечаете на их вопросы на собеседовании. Вам – слово, а вы три против – в ответ. К примеру, вам говорят «а давайте сделаем так», а вы тут же выдаёте «нет, лучше вот эдак» или «а мне удобнее по-другому». То есть вас ещё не приняли на работу, а вы уже пытаетесь рулить всеми – от рекрутера до будущего руководителя - сами того не замечая. И в итоге собираете не офферы, а отказы.
Встречаются и другие симптомы ваших переодеваний;) Во всех ваших активностях в сторону нанимателя будет сквозить запрос на первую роль или гордость за ту, вашу вторую, внерабочую жизнь, где для вас всё по-настоящему, а сюда вы идёте так – временно перебиться.
Что же делать? – спросите вы. Варианта у вас два.
Первый, идеальный. Коль скоро вы сознательно или вынужденно вышли из корпоративной системы – ну и идите себе дальше. Зачем назад-то пятиться? Малодушие и сделки с собственной совестью обычно ни к чему хорошему не приводят. Да, самому себе вы приведёте кучу весомых аргументов, почему вам однозначно нужно вернуться в найм, но - будьте честны с собой – все они звучат от вашей слабости, а не силы. А когда мы ощущаем себя слабыми, ресурсов в нас нет – им просто не на что прийти. И наоборот – если мы говорим себе: новая версия меня – вот такая, я хочу и буду заниматься тем-то, тогда и силы появляются, и возможности открываются, и обстоятельства складываются по-другому.
Ну, а если всё-таки в автономии вы себя пока никак не видите, тогда остаётся второй вариант - наступить на горло собственной песне и …. лучше маскироваться;) Но даже в этом случае шансов найти работу немного, а продержаться на ней больше года – ещё меньше.
Решать вам.
Галина Бобкова, www.ccgb.ru