Найти в Дзене
HR жиза

Как меня на работу не взяли.

Лет семь назад была на собеседовании в федеральной сетке продуктового ритейла. Пробовалась на самую рядовую позицию - помощник менеджера по персоналу. Опыта у меня не было, но очень хотелось начать карьеру в hr. Пришла я к назначенному времени, сказала секретарю свое имя. Мне в ответ буркнули "подождите, Наталья Владимировна ( имя вымышленное, настоящее уже не помню) занята". Мне не сложно (я же очень хочу к ним на работу). Жду, прошло 15 минут. К слову, присесть было некуда и я стала изучать материал на инфодосках, предназначенных для персонала компании. Было интересно, чем живет ритейлер на самом деле. Секретарь заерзала, увидев мою заинтересованность, но ничего не сказала. В общем, только через ЧАС меня пригласили в кабинет к "начальнику", но тогда факт такого длительного ожидания не смутил: "я же ХОЧУ работать в этой организации" Наталья Владимировна извинилась за то, что заставила ждать. Я ответила, что ничего страшного и если это был тест на стрессоустойчивость, то надеюсь, что

Лет семь назад была на собеседовании в федеральной сетке продуктового ритейла. Пробовалась на самую рядовую позицию - помощник менеджера по персоналу. Опыта у меня не было, но очень хотелось начать карьеру в hr.

Пришла я к назначенному времени, сказала секретарю свое имя. Мне в ответ буркнули "подождите, Наталья Владимировна ( имя вымышленное, настоящее уже не помню) занята". Мне не сложно (я же очень хочу к ним на работу). Жду, прошло 15 минут. К слову, присесть было некуда и я стала изучать материал на инфодосках, предназначенных для персонала компании. Было интересно, чем живет ритейлер на самом деле. Секретарь заерзала, увидев мою заинтересованность, но ничего не сказала.

В общем, только через ЧАС меня пригласили в кабинет к "начальнику", но тогда факт такого длительного ожидания не смутил: "я же ХОЧУ работать в этой организации"

Наталья Владимировна извинилась за то, что заставила ждать. Я ответила, что ничего страшного и если это был тест на стрессоустойчивость, то надеюсь, что он пройден успешно.

Далее следовал набор оценочных методов взятых под копирку из книги С.Ивановой. Наталья Владимировна скурпулезно оценивала каждую компетенцию проективными, открытыми и закрытыми вопросами, которые юыли записаны на листке бумаги. Спрашивала одно и то же, но под разным "соусом".

В общем, я чувствовала важность должности с первых моментов. Разговаривали мы примерно час. По окончании собеседования лицо Натальи Владимировны засияло одобрением и я решила, что меня обязательно возьмут на работу.

Через несколько дней мне действительно позвонили и пригласили на 2 часа практики в компанию. Я была счастлива...

Зайдя в отдел кадров, я поняла, что меня особо не ждали. Поздоровались через зубы, а кто-то даже сделал вид, что не увидел вошедшего. Ко мне подошел менеджер, которому и нужен был ассистент. Она поздоровалась, показала куда можно сесть и дала бумажку с заданиями. Я, воодушевленная новым испытанием, приступила к выполнению и...не справилась.

В общем, ошибка, как мне пояснила мой несостоявшийся руководитель, была в том, что я не стала работать по четко изложенной инструкции, а проявила "творческий подход" - сама выстроила ход действий. Такие вещи в компании не приняты и я им не подхожу.

Конечно, я тогда очень расстроилась и винила себя в неуспешности. Но с опытом пришло осознание того, что нет плохих кандидатов, есть неподходящая корпоративная культура для соискателя (при прочих равных условиях).

-2

P.s. эта компания и по настоящее время работает четко по инструкциям, что не дает ей быстро и качественно реагировать на изменения рынка. Я бы не смогла там в полной мере реализоваться.