Автор Susan Steinbrecher
⌚ 4мин
Персональные мотиваторы значительно влияют на то, как вы воспринимаете мир вокруг себя.
Любой, кто занимает руководящую должность, знает проблемы управления разнообразной группой личностей. Однако так же важно понимать ваши ментальные модели - или то, что вас мотивирует. Лидеры с эмоциональным интеллектом понимают одну или две вещи в ментальных моделях, которые являются укоренившимися убеждениями, которые глубоко влияют на ваши мысли и действия, и играют ключевую роль в мотивации. Эти основные убеждения формируются на протяжении всей вашей жизни, как правило, из ваших самых важных - или наиболее травмирующих - жизненных событий. Со временем они служат руководством для того, как вы интерпретируете текущие и будущие дилеммы, и в конечном итоге они становятся проторенными путями вашего выраженного социального поведения.
Как руководящий тренер, я помогаю клиентам определять и обрабатывать их ментальные модели - это неотъемлемая часть процесса коучинга. Как только вы поймете, что влияет на ваше поведение и что движет вашей мотивацией, вы можете сознательно перенаправить свой мозг на более желательный образ мышления или поведения. Моя компания недавно потратила много времени и исследований, изучив личные мотивы и обнаружив некоторые интересные данные.
Есть четыре всеобъемлющие темы, или ментальные модели, которые влияют на все поведение. Три из ментальных модельных факторов (контроль, достижения и аффилиация) существовали в течение десятилетий в различных формах и были совместимы с мотивационными теориями поведенческих ученых (включая классическую работу Дэвида Макклелланда, изложенную в его книге 1961 года «Общество достижения»). Однако мы обнаружили четвертый фактор в нашем исследовании, это безопасность. Нам было особенно любопытно узнать, как эти движущие мотивы влияют на то, как мы общаемся в стрессовых социальных ситуациях.
После выявления практических деталей того, как действуют эти факторы ментальной модели, мы обнаружили, что наша наиболее доминирующая модель мотивации влияет на язык, который вы используете, на эмоциональные реакции, которые вы склонны раскрывать, и на полуподсознательные программы, которые вы несете в каждом социальном взаимодействии. Четыре психических модельных фактора определены ниже.
1. Контроль.
Концепция выигрыша против проигрыша; выработка собственного подхода к данной проблеме и удовлетворение ваших потребностей и полное выслушивание и понимание ваших желаний - ключевые понятия, управляемые контролем. Взаимодействие с другими людьми направлено на то, чтобы влиять, мотивировать и использовать силу, чтобы убедить других соответствовать вашим предпочтительным целям и видению. Чем более очевидно это ментальное измерение модели, тем больше вероятность того, что вы заметите эмоциональные реакции, сосредоточенные вокруг ваших ценностей и / или ваших личных потребностей и желаний. Другие могут рассматривать твердое поведение с контролем как силовое, конфронтационное и негибкое.
2. Достижения.
Когда вы согласны с этой мотивацией, вы сосредоточены на решении проблем, достижении целей и разрешении различий между людьми объективно и рационально. Отношения и взаимодействия с другими людьми часто описываются практическим, утилитарным взглядом. Чем более очевидно это ментальное измерение модели, тем более вероятно, что вы будете испытывать эмоциональные реакции на препятствия, задержки, отвлечения и отстраненность людей. Другие могут рассматривать сильное поведение достижения как изнурительное и безжалостное.
3. Аффилиация (потребность в симпатии).
Отношения это все, если вы руководствуетесь принадлежностью (аффилиацией). Энергия тратится на то, чтобы люди были разумно удовлетворены каждым происходящим взаимодействием, даже если это означает изменение ваших собственных предпочтений, чтобы лучше соответствовать потребностям других или предотвращать конфликты и конфликты. Результаты оцениваются по внешней проверке. Чем более очевидно это ментальное измерение модели, тем более вероятно, что вы будете испытывать эмоциональные реакции, чтобы избежать споров и разногласий. Те, у кого есть явная склонность к аффилиации, могут судить людей за спор или участие в неповиновении как за упрямых, холодных, контрпродуктивных и не желающих идти на компромисс или достичь консенсуса. Другие могут воспринимать аффилированное поведение как признаки пассивности, отрешенности и разъединения.
4. Безопасность.
Если вы в первую очередь мотивированы безопасностью, на ваше поведение влияют самозащита, снижение рисков и установление границ. Доверие заслуживается с течением времени, и до его установления первостепенное значение имеют результаты, направленные на защиту наилучших интересов самого себя, семьи, друзей, начальника и других. Те, кто доминирует в этой модели, имеют эмоционально охраняемую природу, нацеленную на то, чтобы избежать напрасного и бесполезного социального поведения, которое вызывает чрезмерный стресс, споры и контрпродуктивные разногласия. Чем сильнее это измерение ментальной модели, тем выше вероятность того, что вы заметите эмоциональные реакции на поведение, воспринимаемое как угрожающее или манипулятивное. Другие могут рассматривать строгие меры безопасности как неуловимые, защитные, оборонительные и корыстные.
Ментальные модели функционируют как когнитивные сценарии, которые приводят вас к формированию утверждений веры - часто неосознанно - о себе, мотивах других людей и мире, в котором мы живем. Доминирующая ментальная модель помогает вам процветать и часто приводит вас к замечательным уровням успеха. Как следствие, однако, ментальные модели могут также доминировать в том, как вы интерпретируете свой мир, и со временем они могут стать ограничивающими и угнетающими. В отношениях на работе и дома ваши ментальные модели могут стать слабостями, которые мешают вам по-настоящему процветать. Хорошей новостью является то, что есть несколько методов, которые помогут вам определить ваши основные мотивирующие ментальные модели. Работа с квалифицированным руководящим тренером или рефлексивное ведение журналов - отличное место для начинания.