Компании, которые начинают применять Agile-подход, приходят к переосмыслению корпоративной культуры. Практики работы с людьми, методы и инструменты, зарекомендовавшие себя в классическом подходе с вертикальным управлением, не всегда столь же эффективны в Agile-среде. Более того, некоторые способны оказывать негативное влияние, как, например, индивидуальные KPI при командной работе.
При этом HR-сервису предстоит параллельно заниматься двумя направлениями: переосмыслением практик работы с персоналом компании и реорганизацией собственного рабочего процесса.
И то, и другое сопровождается большим объемом новой информации: принципы Agile, методы (Scrum, Kanban) и инструменты, новые роли (Скрам-мастер, Владелец продукта), иная система мотивации и тд.
Чтобы основные тезисы всегда были перед глазами, шведская компания Dandy People вместе с Agile HR Community оформили их в виде инфографики. Мы перевели получившийся плакат на русский язык, и несколько наших корпоративных клиентов уже успели оценить его полезность.
Рекомендуем печатать на формате А2. Ссылка для скачивания
