Тема наиважнейшая. В расстановочной группе есть очень чёткие правила игры, обеспечен комфорт и безопасность участников и клиентов. Но это только малая часть работы. Главная часть работы клиента начинается, когда он возвращается в мир, где окружающие не знакомы с правилами безопасности и повышенный комфорт человеку обеспечивать не собираются... И к этому человек должен быть готов.
Вы приходите с тренинга, а там – ОНИ. Они не были на тренинге. Они заинтересованы в том, чтобы всё оставалось как раньше. В лучшем случае, они называют это сектой.
Мои близкие не знают, чем я сегодня занимаюсь. Мама так и говорит: «Я не понимаю семинаров, которые проходят ночью…»
Близкие хотят, чтобы я всегда была дома, и одновременно чтобы деньги приносила. У тебя же дети…
***
Итак, расстановка прошла блестяще.
- Клиент полон озарений, полон сил.
- Его тело излучает энергию.
- Его взгляд пронзает будущее.
- Он полон уверенности в том, что всё у него получится.
Осталось всего-ничего - привнести это самоощущение, этого сильного и уверенного себя в повседневную жизнь.
А там в повседневной жизни - ОНИ. Те, кто не знает, о том, какие изменения произошли в клиенте. И какой он новый. И какой он сильный. И какой он уверенный. И продолжают они относиться к новоиспеченному счастливчику как и прежде. Что же делать?
***
Ответственность расстановщика - предупредить клиента о возможных сложностях и дать соответствующие рекомендации.
Сложность 1. Окружающие клиента люди не были на расстановке, не знают технологии, не знают результата, и поэтому они занимают позицию, как минимум, скептика, а как максимум, агрессивного скептика. И это совершенно нормальная реакция человека на запредельную новизну.
Решение: Чтобы почувствовать и понять технологию, надо почувствовать её всем телом. Для этого лучший способ - несколько раз побывать на расстановках в качестве заместителя и наблюдателя. А спорить с пеной у рта, доказывать что-то человеку, который ни разу не бывал на расстановке - это все равно, что плевать против ветра. Поэтому, дорогие клиенту расстановок, будьте муждрее, лаконичнее и молчаливее. Не стоит скептикам в подробностях рассказывать о процедуре расстановки. Да, был. Да сделал. Да, стало лучше. Всё!
Сложность 2. Окружающие люди в большинстве своём хотят сохранения статуса-кво. Как бы ни был несчастен и болен их родственник или знакомый, у окружающих давно выработался целый набор вторичных выгод, и они привычно этими выгдами пользуются. Что может произойти, когда прежде болящий и душой и телом страдалец вдруг объявляет громогласно: "Всё, дорогие мои, я здоров, бодр и счастлив. Ваши заботы и сопереживания мне больше не нужны. Я пойду другим путем"? Как минимум обидятся: "Что, я тебе больше не нужен? А что же я буду делать?" Как максимум агрессивно потребуют восстановления привычного образа отношений: "Ты же болен... Тебе же нельзя... Ты же без меня пропадешь..." История высоких отношений супругов Хоботовых из фильма "Покровские ворота" - прекрасная иллюбстрация этому прекрасному процессу.
Решение: На мой взгляд, устраивать революцию в отношения с близкими на следующий день после расстановки не стоит. В этом случае клиент самой успешной расстановки получит войду на десять фронтов со всеми близкими и окружающими. Лучше занять позицию, которая в переговорных стратегия красиво обозначена как "твердый стержень в мягкой оболочке". Окружающие имеют право ожидать и требовать от клиента привычного. Он имеет право выбирать и действовать по своему, по новому. Но уважая привычки окружения. Они-то не изменились. Мягкий уважительный диалог, дипломатия в сочетании с твердой убежденностью насчет того, что мне нужно именно сейчас. Это очень трудный тренинг, обучение самого себя - постоянно быть "здесь и сейчас": "То, что происходит - это мне нравится или нет. Что именно я чувствую? Что именно я хочу? Как поступить лучше всего, чтобы не вызвать шквал ответного огня?"
Сложность 3. Есть клиенты, которые радости и вызовы жизни подменяют общением с терапевтом. Им в общении с терапевтом легко, беззаботно, вдохновенно, интересно и полезно. И менять что-то в повседневности они не хотят. Им и без этого хорошо. Узнать их легко. Это те, которые стремяться как можно чаще оказаться на приёме...
Решение: Цель терапии - сделать человека адаптивнее, успешнее в повседневной жизни. Построение доверительных отношений - это не самоцель, а только инструмент для постепенного развитя самостоятельности клиента. Терапевт просто обязан "частым" клиентам создать заградительные условия, чтобы количество встреч не учащалось, а наоборот сокращалось. А обязательным условием следующей сессии было бы выполнение важного и сложного задания на практике. Например, одни из таких заданий может быть - устроится на работу и начать обеспечивать себя самостоятельно, реализовать свою мечту, например, снять отдельную квартиру и т.д. и т.п.
***
По большому счету, одним из универсальных инструментов для преодоления многих проблем после терапевтической сессии - это системная работа со всеми членами семьи на основе четко оговоренного контракта и плана мероприятий. Пусть это не всегда достижимо на практике. Но я имею право помечтать!
