Трепанировав понятие, люди успокоились. Оказывается харизма - это особая одаренность, в том смысле , что кто-то ее дал или не дал нам, точнее, обладание специфическими психоэмоциональными свойствами, наличие которых дает возможность влиять на людей. Значит, с одной стороны, нам может повезти появиться на свет и быть воспитанным харизматиком, с другой стороны, возможно, мы способны развить в себе харизму, будь на то наше волеизъявление. Аллилуйя!
Это утверждение дает шанс всем сирым и убогим стать сладкоголосыми и обворожительными! Так ли это?
По сей день ученые не пришли к единому выводу относительно возможностей развития харизмы, однако, однозначно, мы способны развить в себе иные лидерские черты, которые очень часто компенсируют ее отсутствие. Кстати, их развития бывает больше чем достаточно для любого руководителя. Более того, мне хотелось бы верить, что харизма - это талант, присущий немногим, иначе придется поверить, что вокруг ВДРУГ появилось огромное количество харизматиков. С лидерством другое дело. Оно заключается во вполне понятных чертах и моделях поведения и его можно развить.
Если ж мы серьезно намерены пойти по пути развития харизматического лидерства то, по моему мнению, первичными в развитии харизматика в себе, являются два фактора:
- наше желание им стать
- наша способность трудиться
Я имею право говорить об этом, потому что я сама родом оттуда. Очень давно в далеких 1975 -1978 годах жила очень толстая девочка, которая всего боялась. Больше всего на свете она боялась уронить честь Фамилии. Естественным образом, девочку исподтишка гнобили, опасаясь последствий все той же Фамилии. В один прекрасный момент она подумала: " В моей прекрасной Фамилии все сплошь сильные харизматичные люди. Значит и я могу быть такой!" Подумала и стала трудиться. Воспитала в себе лидера и даже заслужила с точки зрения общества право называться харизматическим. Прекрасная история бесконечного трудолюбия длинною в жизнь с лирическими отступлениями за счет, временами бунтующего глубоко в душе, комплекса "самозванца" - "Ой, я еще недостаточно умна, красива, превосходна.... ". В начале же были: желание - хочу измениться и мысль о том, зачем мне это надо. За решением последовали остальные перемены, что позволило вырваться наружу уверенности.
Однако, началом всему было ОСОЗНАНИЕ и ЖЕЛАНИЕ измениться, а это невозможно без понимания ЗАЧЕМ тратить силы. Потому что дальше приходится много ТРУДИТЬСЯ.
Теперь оставим в покое маленькую толстую девочку и вернемся к тому, зачем руководителю становиться харизматиком, т.е. развивать в себе черты, которыми харизматики отличаются от других людей.
Конечно, харизма вооружает нас исключительными талантами, главным из которых является возможность влиять на других людей посредством демонстрируемой модели поведения и речи.
Какой руководитель откажется от такой возможности?
Я ЗА то, чтобы эта взращиваемая способность была конструктивной и НЕ манипулятивной. Тогда руководитель:
- получает замотивированный на достижение целей компании персонал
- тратит меньше сил на убеждение окружающих в необходимых действиях
- способен с большей долей вероятности довести дело до конца
Развиваем?!
О том, как выглядит харизматическое лидерство и как развить его в себе читайте в следующей статье.
Подписывайтесь на мой канал. Будет интересно и очень полезно.