Найти тему

Наставничество через бизнес-симуляции. Кейс 2

На крупном производственном предприятии военно-промышленного комплекса трудится более 8000 человек. После лихолетья 90-х годов прошлого века там практически по крупицам воссоздали советскую систему наставничества, взяв из нее самое лучшее и адаптировав под законы рынка.

На сегодняшний день работа с персоналом ведется в трех направлениях:

  1. Ускоренная адаптация новичков в производственный процесс. Эта работа строится согласно индивидуальным планам развития и под руководством специально закрепленных наставников. Наставники участвуют в оценке успешности прохождения подопечными испытательного срока, их мнение о целесообразности дальнейшей работы на предприятии новых сотрудников является решающим;
  2. Проведение опережающего обучения с применением бизнес-симуляции Game4Boss, а также специализированных тренингов и стажировок, позволяет предприятию эффективно выращивать новое поколение ИТР;
  3. Планомерное формирование и развитие кадрового резерва. В него включаются наиболее мотивированные и лояльные сотрудники предприятия, обладающие необходимым набором компетенций для занятия в будущем управленческих должностей. Как правило, срок нахождения специалистов в кадровом резерве составляет не более 2-3 лет.

Для предотвращения кадрового разрыва на предприятии успешно реализуется следующая практика. Минимум за 3 года до достижения пенсионного возраста каждый руководитель обязан выбрать специалиста, способного занять его должность и начать погружать в специфику своей деятельности.

В случае, если руководитель не может определиться с преемником, служба управления персоналом предлагает кандидатов из кадрового резерва. Она же осуществляет всю координацию и контроль за процессом наставничества.

Также на предприятии работает система замещения старых специалистов новыми, при которой прежний работник становится экспертом или советником. При этом ему полностью сохраняется оклад, а его место занимает новый сотрудник, подготовленный старым за дополнительное вознаграждение. Эта система позволяет старшему поколению безболезненно уступать место более молодым коллегам.

Еще больше полезной информации на donskih.ru

#донских_пронаставничество #Game4Boss #андрейдонских #наставничество