Найти тему
Алекс Яновский

С кем лучше не иметь дело!

Нужно всегда помнить о том, что друг, жена — это равные отношения. А в бизнесе не может быть равных отношений, там иерархия. У друга ты спрашиваешь совета, можешь попросить помощи. А в бизнесе нельзя принимать решения вдвоем, это только кажется, что можно.

Почему нельзя? Потому что ответственность — это штука индивидуальная. За результат в ответе один. Вы не можете отвечать вдвоем за результаты решений. Хорошо отвечать за результат, когда он успешный. А если результат — ошибка? Кто тогда за нее отвечает? Вдвоем?

Нет! Отвечает тот, кто принял это ошибочное решение. А если отвечает один, то и решения принимать должен тоже один. Сложность дружбы в бизнесе в том, что у вас с другом есть сфера, где вы оба на равных. А в бизнесе один из вас — руководитель. Поэтому часто становится невозможным это переключение ролей — люди не могут выйти из образа, если привыкли к равным отношениям. Это очень тяжело: днем ты мой начальник и я соблюдаю субординацию, а вечером мы друзья — можно расслабиться и пошутить.

Заповедь дружбы — взаимная свобода. Когда с человеком дружишь, всегда можно делать то, что хочешь: захотел — пошел с другом в кино, не захотел — не пошел. И на этом праве «хочу — не хочу» дружба может продолжаться. А в отношениях «руководитель — подчиненный» последний не свободен.

И если подчиненный твой друг, то постоянно перестраиваться с категории «друг» на категорию «начальник» и обратно просто невозможно. В понедельник у твоего друга хорошее настроение и он хочет писать тебе отчет, а во вторник он не выспался и не хочет его писать. А надо, потому что ты начальник! И он будет на тебя злиться.

Еще момент — зарплата. Друг всегда будет думать, что ты платишь ему мало, что мог бы и больше по дружбе. И тоже будет (в глубине души, даже сам того не осознавая) злиться. И наступит вашей большой дружбе такой же большой капут.

С родственниками действуют те же принципы. Если берешь на работу родственника, будь готов к тому, что отношения с ним могут быть потеряны. Могу гарантировать это на восемьдесят процентов!

Тебе как руководителю подчеркивать ваше родство особым к нему отношением нельзя ни в коем случае. Это недопустимо! Относиться к нему нужно так же, как и ко всем: так же отругать, если нужно, а то и совсем отправить восвояси — у тебя должна быть свобода для маневров.

Ты же даже другим тоном с подчиненными говоришь — он подчеркнуто деловой, сухой. Но родственники этого пережить не могут. Начинаются обиды, выяснения отношений и в итоге зачастую — разрыв. Зачем тебе это нужно? В мире миллионы других людей, которых можно взять на работу.

Поэтому мой тебе добрый совет: всеми силами избегай брать на работу друзей и родственников! Опять же, родственники — это равные. Родственные отношения — это отношения для души, не для бизнеса. А работа — это вообще не отношения для души, это жесткий конкретный бизнес.

Таким образом, правильнее всего — брать в команду сторонних людей: избавишь тем самым от ненужных проблем себя, своих друзей и родственников. И спишь спокойно — никому ничего не должен!