- ИСПОЛЬЗУЙТЕ УНИКАЛЬНЫЕ СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ. Определите таланты сотрудников и найдите им применение. Подбирайте человека не под задачу, а задачу под человека.
- НЕ ПРЕНЕБРЕГАЙТЕ ОГРАНИЧЕНИЯМИ. Ставьте временные рамки, чтобы мотивировать и акцентировать внимание. Направляйте мягко, но твердо.
- ВОСПИТЫВАЙТЕ СЕБЕ ПРИЕМНИКА. Поощряйте успех, помогая сотрудникам раскрыть свой потенциал.
- ОТСТУПАЙТЕ, ЧТОБЫ РАСТИ. Жертвуйте краткосрочной продуктивностью, чтобы сесть, подумать, освоить новое и сделать качественный рывок вперед.
- ВРЕМЯ ОТ ВРЕМЕНИ ПОВЫШАЙТЕ ПЛАНКУ ЦЕЛЕЙ. Стимулируйте сотрудников браться за более сложные задания и поддерживайте, если они испытывают трудности с их выполнением.
- РУКОВОДСТВУЙТЕСЬ ОПЫТОМ. Ротируйте сотрудников по мере развития их навыков и талантов.
- ОБЩАЙТЕСЬ НА РАВНЫХ. Будьте доступны для обсуждения идей, прислушивайтесь к мнению сотрудников, уважайте их позицию.
Еще больше полезной информации на donskih.ru