Для достижения своих бизнес целей и задач предприниматель должен найти подходящих людей, чтобы сформировать по-настоящему продуктивную команду. Невозможно переоценить необходимость эффективной коллективной работы. Это очень важно для любого бизнеса. На самом деле, силу вашего бизнеса можно увидеть в командной работе. Предприниматель, который стремится быть успешным в условиях постоянной конкуренции, должен проводить мониторинг окружающей среды на наличие трех типов людей.
Ниже перечислены три типа людей, которые однозначно должны быть в вашей команде.
1. Амбициозные люди
Секрет успешного найма заключается в следующем: ищите таких же амбициозных и жаждущих успеха людей, как и вы.
Вы знали, что лев бегает быстрее всех, когда он голоден? Так же, как голодный лев знает цену добычи, человек, жаждущий успеха, знает перспективу возможностей. Независимо от того, насколько мал ваш бизнес, до тех пор, пока у вас есть видение и понимание, куда вы идете, ваши работники должны присоединиться к вам и способствовать решению задач построения вашего бизнеса.
Нельзя переоценивать необходимость таких людей, потому что для того, чтобы быть успешным предпринимателем, нужны люди, которые могут отложить личные дела, чтобы больше погрузиться в работу.
70% предприятий терпят неудачу до конца второго года своего существования, и это происходило из-за того что, что была подобрана не подходящая команда.
2. Ищите людей, которые разделяют те же цели, что и вы
Вторым типом людей, которые должны быть в вашей команде, являются люди, разделяющие те же интересы и цели, что и вы. Они гонятся за страстью, а не за пенсией. Как предпринимателю, вам важно обладать соответствующими базовыми навыками, необходимыми для успешной работы в выбранной вами нише. Если вы обладаете соответствующими навыками, вы можете легко обучить любого желающего этой работе.
Легендарный предприниматель и основатель компании Oracle Ларри Эллисон, имеет привычку нанимать неквалифицированных сотрудников и готовить их к работе.
Если Ларри Эллисон замечал, что человек понимает его бизнес и увлечен работой, он задает свой любимый вопрос: "Вы самый умный человек, которого вы знаете?". Дело в том, что он понимает, когда его окружают люди, которые разделяют его приверженность общей цели. Таким образом, в результате двухэтапного отсева образовалась одна из крупнейших в мире компаний по разработке программного обеспечения для бизнеса.
По словам основателя Apple Стива Джоба, "Самое важное для меня как основателя стартапа - это осознание того, что каждый человек, с которым я работаю, рад приходить на работу каждый день, что каждый делает то, что он любит".
Лучший отзыв, который он хочет слышать от членов моей команды - "Это лучшая работа, которую я когда-либо имел". А если нет, то он скорее поможет ему найти такую работу, чем будет просто содержать его за собственный счет.
В августе 2018 года Apple стала первой в мире компанией стоимостью $1 трлн (767 млрд. фунтов стерлингов). Этот подвиг приписывается командной работе. Да, даже после смерти своего основателя Стива Джоба Apple продолжает расти только потому, что умение работать в команде до сих пор на первом месте.
В компании Apple работают только те люди, которые любят работу. Это потому, что они знают, что нужно делать все, что в ихних силах. Замечательно, когда мы находим то, что доставляет нам удовольствие. Помните, что если мы любим свою работу, то у нас есть мотивация. Привлечение в свою команду друга или родственника, который не понимает этого бизнеса, является ошибкой, которую вы не должны позволять себе допускать. Если вы все-таки решились на такой шаг, по крайней мере, делайте это не на ранней стадии предпринимательской деятельности.
Как предприниматель, прежде чем собрать команду, вы должны определить тех, кто разделяет ту же страсть или цели, что и вы. Тех, кто скажет: "Это лучшая работа, которую я когда-либо получал, несмотря на зарплату". Дело в том, что потерпеть неудачу в бизнесе крайне маловероятно, когда в вашей команде есть такие люди.
3. Люди, которым есть что терять, если бизнес развалится
Самое опасное в любом обществе - это человек, которому нечего терять.
Третий тип людей, которых стоит искать и наполнять ими свою команду, это люди, которые наверняка заинтересованны в том, что бы бизнес не пошел ко дну. Например, человек, у которого есть молодая семья, готовый пойти на все, чтобы выполнить поставленную задачу. Почему, вы можете спросить? Просто потому, что ему есть что терять. Чем больше ваш бизнес влияет на его жизнь, тем больше такой сотрудник может потерять.
Дело в том, что если вы включите в свою команду человека, который, например, пытается погасить свой долг, он, вероятно, поставит в приоритет свое рабочее место только до того момента, как оплатит его. Это не очень хорошо для бизнеса, не говоря уже о стартапе. Человек, которому нужен капитал для создания своего бизнеса, покинет вашу команду, как только соберет его. Это может создать дыру, которая может привести к низкой производительности.
Создайте команду на долгосрочную перспективу
Чтобы быть успешным предпринимателем, вам нужна долгосрочная команда, потому что краткосрочная может создать много дыр, которые потом трудно заполнить.
Чтобы создать долгосрочную команду, выясните причину, по которой человек решил устроиться на работу. После того, как вам удалось собрать команду, дайте каждому члену команды роль, для которой он действительно подходит. Другими словами, определите их специализацию, а затем просто позвольте им работать.
Действуя в соответствии с этими инструкциями, вы сможете создать эффективную команду и дать вашему бизнесу хорошие шансы на успех.