Любой руководитель попадал в ситуацию, когда его сотрудник «сбегал» из компании.
Иногда мы чувствуем, что человек может уйти или вот вот уйдет. Я пытался задабривать (корпоративы, повышение мотивации, прокачка, обучение), пытался «фигачить» и требовать (врубать жесткого босса). Но ни одно из этого не является настоящей причиной бегства.
Люди в своей природе хорошие. В каждой компании есть свод правил (гласных и нет), которые руководитель и сотрудники пообещали соблюдать (вести CRM-систему, профессионально продавать, не воровать, платить зарплату вовремя). Но если сотрудник нарушает какие-то договоренности и умалчивает об этом — он понимает, что нанес вред. И его начинает мучать совесть. Когда таких сокрытых нарушений, накапливается много — мозг сотрудника включает программу, что он наносит организации больше вреда, чем пользы и, чтобы не вести ее к гибели принимает решение спасти ее, избавив от себя.
Много раз «накосячивший» сотрудник сам себя удаляет с игрового поля, чтобы не нанести своей команде еще больше вреда от себя. Это механизм в голове любого хорошего человека. В этом причина увольнений.