Мои ошибки в управлении. Каждая достойна отдельного поста и стоила нам денег:
1. Дружба с сотрудниками, тусить с ними, вводить в близкий круг;
2. Давать повышение и должность «авансом», незаслуженно;
3. Не давать людям отдыхать и воспринимать их, как роботов;
4. Повышать зарплату из страха, что человек уволится, а не из его рыночной стоимости и реальной должности;
5. «Заставлять» людей расти в карьере и доходе;
6. Ставить сотрудникам декларации, подписывать их;
7. Делиться личными проблемами и ситуациями;
8. Идти на переговоры с «террористами», пытаться с ними договориться;
9. Тянуть с увольнением, если уже задумался об этом;
10. Слушать «истории», почему не получилось;
11. Пытаться удерживать человека, который сказал, что задумывается об увольнении или уже решил;
12. «Откачивать» человека, когда он по жизни приуныл хронически;
13. Прощать проступки и не наказывать;
14. Наказывать за ошибки;
15. Коучить и «вкладываться» в стажеров и начинающих, которые еще не показали себя;
16. Брать на работу сотрудников от прямых конкурентов;
17. Думать, что «я уже умею управлять»;
18. Верить, что статистики упали, потому что «что-то» объективно внешнее произошло, а не сломалось внутри;
19. Ставить нереальные планы;
20. Соглашаться на компромиссы, уступки, в ущерб созданию системы;
21. Чинить проблемы только «пластырем», а не системой
Какие из них проходили вы? С чем согласны? С чем не согласны? Какие еще были ошибки у вас? Какие были последствия? Что видели у других?