Найти тему
Жизнь и наука

Четыре интерактивных фактора саморегулирования

Оглавление

Ситуационные Сигналы

Пытаясь изменить любое поведение, люди реагируют на окружающие их сигналы. Одной из причин, по которой некоторым людям так трудно бросить курить, является постоянный шквал рекламы на рекламных щитах, в журналах и так далее. Слишком много сигналов, напоминающих людям курить. Однако, при использовании BSM мы можем использовать ситуационные подсказки. То есть, используя шесть видов подсказок, люди могут сформулировать ряд позитивных напоминаний и целей, касающихся желаемого поведения. Эти напоминания служат для того, чтобы сосредоточить наше внимание на том, чего мы добиваемся.

pexels.com/photo/person-holding-a-camera-3183132/
pexels.com/photo/person-holding-a-camera-3183132/

Таким образом, человек, который пытается бросить курить, должен (1) избегать любых контактов с курильщиками или рекламы, (2) искать информацию об опасностях курения, (3) ставить перед собой личную цель бросить курить и (4) отслеживать потребление сигарет. Эти мероприятия направлены на обеспечение правильных ситуационных подсказок для руководства поведением.

Когнитивные Поддержки

Далее, человек использует три вида когнитивной поддержки для помощи в процессе управления. Когнитивная поддержка представляет собой психологические (а не экологические) сигналы. Можно выделить три таких вида поддержки:

1. Символическое кодирование. Во-первых, люди могут использовать символическое кодирование, посредством которого они пытаются связать вербальные или визуальные стимулы с проблемой. Например, мы можем создать в нашем сознании картину курильщика, который кашляет и явно болен. Таким образом, каждый раз, когда мы думаем о сигаретах, мы связываем их с болезнью.

2. Репетиция. Во-вторых, люди могут мысленно отрепетировать решение проблемы. Например, мы можем представить себе, как бы мы вели себя в социальной ситуации без сигарет. Таким образом, мы получаем представление о том, как это будет происходить в желаемых условиях.

3. Само-разговор. Наконец, люди могут заставить себя "ободряться", чтобы продолжать свое позитивное поведение. Из поведенческих исследований мы знаем, что люди, придерживающиеся негативного отношения к вещам ("Я не могу этого сделать"), чаще терпят неудачу, чем люди, придерживающиеся более позитивного отношения ("Да, я могу это сделать"). Таким образом, с помощью самообсуждения мы можем помочь убедить себя в том, что желаемый результат действительно возможен.

Поведенческие дилеммы

Очевидно, что самоуправление используется почти исключительно для того, чтобы заставить людей делать то, что может быть непривлекательным; нам мало стимулов для того, чтобы делать веселые вещи. Следовательно, мы используем самоуправление, чтобы заставить людей прекратить затягивать работу, заниматься работой, которая может не вызывать проблем, утверждать себя и так далее. Это те "поведенческие дилеммы", которые упоминаются в модели.

pexels.com/photo/group-of-people-watching-on-laptop-1595385/
pexels.com/photo/group-of-people-watching-on-laptop-1595385/

Короче говоря, задача состоит в том, чтобы заставить людей заменить так называемое поведение с низкой вероятностью (например, придерживаться графика или отказаться от немедленного удовлетворения от одной сигареты) на поведение с высокой вероятностью (например, затягивание или заражение раком легких).

В долгосрочной перспективе для человека и его карьеры будет лучше изменить свое поведение, поскольку невыполнение этого требования может привести к наказанию или даже к худшему. В результате люди часто используют самоуправление, чтобы изменить свое краткосрочное дисфункциональное поведение на долгосрочное и полезное. Этот краткосрочный или долгосрочный конфликт называется поведенческой дилеммой.

Самоусиление

pexels.com/photo/adult-business-computer-contemporary-380769/
pexels.com/photo/adult-business-computer-contemporary-380769/

Наконец, человек может обеспечить самоутверждение. По сути, люди могут похлопать себя по спине и признать, что они добились того, что собирались сделать. По мнению Бандуры, для того, чтобы самоусиление было эффективным, необходимо выполнение трех условий: (1) Должны быть установлены четкие стандарты, определяющие как количество, так и качество целевого поведения, (2) человек должен иметь контроль над желаемыми усилителями, и (3) усилители должны применяться только на условной основе, т.е. невыполнение этого стандарта должно привести к отказу в вознаграждении. Таким образом, в процессе работы по изменению окружающей среды и принятию на себя ответственности за собственное поведение, методы самоуправления позволяют людям улучшить свое поведение таким образом, что это может помочь им и окружающим.