Мы часто выполняем работу, несовместимую с нашим стилем мышления, даже не подозревая об этом. Следуя структуре нашего мозга, мы можем только выигрывать!
У каждого из нас есть ограниченное время, поэтому не стоит тратить его на то, чтобы быть тем, кем мы не являемся. И все же многие из нас тратят свое время, особенно на несвойственную им работу.
Потому что человек не знает, кто он есть на самом деле ...
Но для чего, казалось бы, существуют психологические тесты ?! В течение многих лет они успешно помогают распознавать таланты, предрасположенности, предпочтения, сильные и слабые стороны, а также автоматизмы, которые вызывают стрессовые ситуации.
Значит, есть что-то ещё!
Что это - стиль мышления
Это типичный способ для человека использовать информацию и принимать решения. Проще говоря, мы можем сказать, что это проявляется в нашем рефлексе, наиболее естественном ответе на происходящее, особенно если мы находимся в новой ситуации или испытываем стресс.
Это своего рода автопилот, который включает наши самые сильные стороны ума. Стиль мышления определяет тип информации, которая имеет наивысший приоритет, способ принятия решений и скорость.
Стиль мышления связан со скоростью реакции, например, «игрок» принимает решения очень быстро, расставляя приоритеты для своих действий, и, в свою очередь, «исследователю» требуется больше времени, чтобы представить всеобъемлющее решение.
Каков бывает стиль действий
Это своего рода стратегия, которая вытекает из стиля мышления в сочетании с опытом, ценностями и влиянием окружающей среды.
Стиль мышления проистекает из постоянных предпочтений – стилей познания, которые можно наблюдать уже в дошкольном возрасте, и он индивидуален и долговечен.
Стиль действия может развиваться всю жизнь. Нет лучшего или худшего стиля действий.
Игрок, Партнёр, Мечтатель, Исследователь
Игрок
Сила «игроков» заключается в логическом мышлении и упрощении сложных задач, а также в точной постановке целей. Они не выстраивают сложные схемы познания процессов, они не вдаются в детали, что связано с их способностью быстро принимать решения.
Они рассматривают три или четыре решения, отвергают ненужные и идут прямо к цели. Сила этого стиля мышления заключается именно в способности быстро принимать решения, но при этом имеет низкую тенденцию к последующему его изменению.
С другой стороны, риск, связанный с этим стилем мышления, влияет на восприятие таких людей как слишком прямых, даже наглых и схематичных.
«Игрок» должен выстраивать общение таким образом, чтобы сообщение о его намерениях не шло вразрез с окружающей его средой.
Так как может возникнуть ситуация, когда среда не будет иметь понятия, как сотрудничать с «игроком», или же «игрок» будет выполнять ненужную работу, например, в случае наличия множества решений задачи, но отсутствии необходимости решать их все.
Партнёр
«Партнёры» прежде всего, смотрят на ситуацию с точки зрения сети межличностных отношений. Они легко строят отношения, что может быть очень полезно.
«Партнеры» также часто проявляют интуицию в понимании того, что связывает элементы социальной среды.
Они замечают сигналы, которые люди с разными стилями мышления не узнают. Например, основываясь на наблюдениях, они могут предсказать, как завершатся переговоры, будет ли достигнуто соглашение или нет.
В то же время «партнеры» принимают решения через призму своего собственного опыта, впечатлений, эмоций и предположений, что может привести к слишком субъективному восприятию многих вопросов и даже некоторому преувеличению.
Такие люди получают много сигналов от других, поэтому они могут быть склонны изменить свое решение под воздействием этих сигналов.
Это, конечно, можно рассматривать, как тенденцию часто менять свое мнение, но в действительности причиной является желание найти компромиссное решение для максимально широкой группы людей.
Мечтатель
«Мечтатели» воспринимают вещи с высоты птичьего полета, они способны выходить за рамки шаблонов, постоянно создавать и жить в изменённых условиях.
Говоря языком психологии познания - им нужен нереалистичный опыт, который может закончиться тем, что человек создаст нечто, но вовсе будет не обязан следовать этому дальше.
Для «мечтателей» это естественно, а для окружающих - утомительно.
Важно, однако, что «мечтатели» не ограничены внешними противоречивыми обстоятельствами, потому что они ищут совершенно разные связи.
И когда их спрашивают, как они нашли решение, у них даже может возникнуть проблема, как это объяснить, потому что они объединяют так много элементов ...
Исследователь
Стиль мышления «исследователя» делает акцент на понимание причины - им нужен очень тщательный анализ, чтобы получить непротиворечивую картину, и только тогда они начинают действовать.
Такие люди рефлексивны, они хороши в решении аналитических задач, но им нужно больше времени для их решения.
Для других членов команды это может быть проблемой, и некоторые могут также сказать, что «исследователи» ищут во всем промахи.
Однако именно они смогут хорошо справиться с любой оптимизацией процесса и способны работать над его улучшениями.
Подводя итог можно сказать себе, если мы хотим сменить работу, мы должны сначала изучить наш стиль мышления.
Не только когда мы по разным причинам хотим остаться работать в данной организации, но и хотим, чтобы мы работали ещё лучше.
Только сочетание стиля мышления и стиля действия приводит к раскрытию профессиональных предпочтений.
Изучая наше собственное мышление и стили действий, мы можем разработать наш собственный план действий для выполнения нашей миссии в гармонии друг с другом.