Накануне разговора я поняла, что пахнет жареным. Руководитель и служба персонала меня игнорировали, хотя поговорить явно было о чём! Поэтому я просто подготовилась. Что случилось в моей истории - будет в самом низу.
Начало истории - ЧП 1.1. Меня пытаются уволить
А пока,
Что делать, если вас пытаются уволить?
Успокойтесь
Уволить сотрудника - это трудоёмкий процесс, который, к тому же, может быть оспорен в судебном порядке.
Проще всего для работодателя - заставить сотрудника принять эмоциональное решение под давлением. Это избавляет от бюрократии и необходимости тратить на вас силы и время. Поэтому да, на вас, вероятно, будут давить. После того, как вы это осознали - успокойтесь.
Найдите, где в вашем смартфоне диктофон
Вы можете записывать разговор с работодателем, не предупреждая его об этом, если он происходит в рабочее время. Эту запись, если ситуация зайдёт совсем далеко, Вы сможете использовать в суде и почти любое нарушение со стороны работодателя приведёт к вашему восстановлению.
Ведите себя достойно
Не переходите на личности в разговоре, много слушайте и мало говорите. Задавайте много вопросов! Например:
- Я правильно понимаю, вы хотите меня уволить? За что?
- Вы считаете меня плохим специалистом? Хотите сказать, что я глупый?
Ничего не подписывайте!
Первый разговор в подобных ситуациях - самый тяжелый, и именно на нём чаще всего "ломают" сотрудника. Вам могут:
- Поставить неадекватно сложные задачи.
Будьте хладнокровны. Просите ознакомить Вас с должностной инструкцией, где прописан такой вид задач, который вам навязывают.
- Пригрозить снижением зарплаты.
Уточните, на основании каких фактов и при помощи какого документа это будет реализовано? Выразите несогласие. Без вашей подписи невозможно урезать зарплату, можно только лишить премиальной части.
- Пригрозить снижением должности.
Опять же, без вашей подписи - невозможно.
- Дать на подпись акты об отсутствии вас на рабочем месте
Один из самых простых способов уволить сотрудника - через выговоры о прогулах. Сначала составляется акт с подписью двух свидетелей, затем у сотрудника есть два дня на письменные объяснения, затем - выносится выговор, если объяснительной нет.
Обычно составляется несколько актов. Вне зависимости от того, подпишете ли вы акты или вас ознакомят с ними устно, поставив отметку об отказе от подписи, в течении двух рабочих дней напишите объяснительные. В составлении объяснительной вам помогут ПВТР вашей компании и здравый смысл.
- Угрожать служебным расследованием
Ещё один способ уволить сотрудника - за нарушение информационной безопасности. Не передавайте никому свои пароли, не оставляйте лишние бумаги на столах, блокируйте компьютер, вставая из-за него. Кстати, эти правила работают всегда, а не только когда вы под угрозой 😉
Подумайте о конце
Какой исход ситуации был бы наилучшим для вас?
Соглашение сторон, 2-3 оклада и разошлись? Судебная тяжба? Увольнение одним днем, потому что нет сил терпеть?
Зная, чего вы хотите, гораздо проще вести диалог. Но помните, что ваше благополучие и безопасность в стрессовых ситуациях гораздо важнее, чем просто эмоции.
Ищите козыри
В России полно прецедентов, когда сотрудники восстанавливаются на рабочем месте из-за нарушений со стороны работодателя. Ошибки в администрировании, переработки, ненадлежащие условия труда - всё это и многое другое - повод обратиться в трудовую инспекцию.
Не грозите работодателю инспекцией, пока ситуация не станет совсем патовой, но запаситесь фактами и информацией заранее.
Как всё было у меня?
Разговор длился почти два часа, он был выматывающим и я, разумеется, не провела его идеально. Но вот самые важные моменты:
- Меня спросили, как я вижу развитие своей карьеры и как скоро я хотела бы реализовать свою амбицию.
Безобидный вопрос, не так ли? Я ответила, что было бы здорово найти новую роль за месяц. К слову, "благодаря" Бороде я потеряла три крутых возможности карьерного роста за полтора года, поэтому мне и правда хотелось вырваться из круга как можно скорее.
- Мне предложили зафиксировать эту договоренность, чтобы через месяц я покинула команду, без возможности изменить решение.
Мне хватило ума жестко и наотрез отказаться, снабдив отказ аргументами: это небезопасно, к тому же - я все ещё жду начисления 100 тысяч, которые мне должна компания.
- Мне пригрозили понижением в должности и урезанием з/п на 35-40%.
Я уточнила, на каком основании? Сказала, что я с этим не согласна и уровень моих компетенций вполне соответствует должности, как минимум.
- Мне пригрозили аттестацией и постановкой жестких целей. Вот тут - самая сочная часть разговора, ниже будет процитирован перечень целей, которые я получила от руководителя. Звёздочками закрою конфиденциальную информацию.
Цели Людмилы до 16 декабря
1. 1.16 декабря 100% сотрудников коммерции и логистики прошли обучение по *внутренней программе*. Людмила лично. Без делегирования.
2.16 декабря 100 % сотрудников *моего отдела* прошли обучение по *другой внутренней программе*. минимум 1 сотруник = 1 клиент = 1 проект.
3.на 16 декабря в *моем отделе* нет ни одного увольнения. Штат ** человек
4. найти работу
При невыполнении целей: не рассматриваем Людмилу в разрезе сотрудника *название компании*
При выполнении целей: рассматриваем Людмилу в разрезе сотрудника *название компании*
Из 4 целей адекватной является только вторая. С другими тремя есть проблемы:
1. Лично обучить больше 10 отделов при том, что я руководитель одного - это явное превышение должностных инструкций.
3. Влиять на количество увольнений напрямую невозможно, можно лишь стремиться к удержанию персонала. К слову, тяжело удерживать персонал при том, что твой отдел отдали другому человеку.
4. Тут - прямое побуждение к увольнению, кроме того - заметьте логическое противоречие. Если я не выполняю цель №4 - меня не готовы рассматривать в качестве сотрудника. Переформулирую: если я не найду новую работу - меня уволят.
Всё было в более-менее спокойном тоне, и у меня сложилось стойкое ощущение, что следующие дни пройдут спокойно. Но нет
