«Обучайся или умри!» - все, что нужно знать о стратегии выживания в современном и безумном мире VUCA. Нестабильность (volatility), неопределенность (uncertainty), сложность (complexity), неясность (ambiguity) – четыре кита, которые будут определять нашу жизнь в ближайшем будущем.
В противовес SPOD-реальности, предсказуемой и определенной, VUCA-мир то и дело штормит от непредвиденных изменений. Прояснить и строить прогнозы нереально. Множество факторов и, как следствие, возможных проблем. Вопросы «кто?», «что?» «когда?» и «почему?» все чаще остаются без ответов.
Если вспомнить соцсети и месседжеры с бесконечными оповещениями, семью и работу в режиме многозадачности, новости страны и мира, понимаешь, мир VUСA – не плод больного воображения ТОП-менеджеров или коучей. Мы уже в нем живем, вооружившись смартфоном и обрабатывая гигабайты информации каждый день.
Считается, что в таких условиях легче живется людям гибким к переменам, обучаемым, открытым новому, креативным и коммуникабельным. Психически зрелым и в меру пофигистичным людям, которые на «ты» с интуицией и с любопытством воспринимают новое.
Например, тем, кто адаптировался в условиях нестабильности 90-х. Анализировать прошлое было бесполезно. Делать прогноз на будущее - нереально. Приходилось двигаться наугад. Время, где, как сказал, Сергей Славинский: «Кухарки не могли управлять государством, а вот стартапить – в легкую».
Окей гугл, с 90-ми, допустим, понятно. А что же делать нам сейчас? Как выжить в этом непредсказуемом безумии?
Как ни странно, напутствие В.И. Ленина «Учиться, учиться и еще раз учиться» актуально как никогда. Оно же Lifelong Learning в современной интерпретации. Те, кто не смогут меняться, будут выброшены на обочину жизни. Это относится и к людям, и к компаниям.
Развивать в себе гибкость и динамичность. Не держаться мертвой хваткой за должность, профессию, место жительства или страну. Идти навстречу переменам.
В аббревиатуре VUCA есть вопрос, но она содержит и ответ. Видение (vision) - четкое понимание задач, на которых важно сосредоточиться здесь и сейчас, которое разделяет ваша команда. Понимание (understanding) - позволяет глубоко вникать в ситуацию. Для этого нужен чистый, не замыленный взгляд. Ясность (сlarity) – умение упрощать, структурировать, раскладывать по полочкам. Прыть (agility) – решать и действовать быстро.
Звучит неплохо и, кажется, в ближайшие десятилетия нам будет чему поучиться.