Найти тему
Жизнь и наука

Как отличить различные культуры друг от друга

Существует несколько способов отличить различные культуры друг от друга. Клахон и Стродбек выделили шесть аспектов, которые помогают понять эти различия.

pixabay.com/ru/photos/разных-национальностей-детей-1124478/
pixabay.com/ru/photos/разных-национальностей-детей-1124478/

Это следующие вопросы:

1. Как люди воспринимают человечество. Люди в основном добры или злы? Можно ли доверять большинству людей или нет? Большинство людей честны? Какова истинная природа человечества?

2. Как люди видят природу. Каковы правильные взаимоотношения между людьми и окружающей средой? Должны ли люди быть в гармонии с природой, или же они должны пытаться контролировать или использовать природу?

3. Как люди подходят к межличностным отношениям. Должен ли кто-то подчеркивать индивидуализм или членство в группе? Является ли человек более или менее важным, чем группа? Что такое "порядок клевать" в обществе? Основано ли это на старшинстве или на богатстве и власти?

4. Как люди оценивают деятельность и достижения. Какова более достойная цель: активность (достижение чего-то) или просто пребывание (пребывание там, где человек находится)?

5. Как люди смотрят на время. Следует ли сосредоточиться на прошлом, настоящем или будущем? Говорят, что некоторые культуры живут прошлым, в то время как другие смотрят в будущее.

6. Как люди смотрят на пространство. Как должно использоваться физическое пространство в нашей жизни? Должны ли мы жить вместе или по отдельности? Должны ли важные люди физически отделяться от других?Должны ли важные заседания проводиться наедине или на открытом воздухе?

pixabay.com/ru/photos/индейцы-тюрбан-портрет-человек-642055/
pixabay.com/ru/photos/индейцы-тюрбан-портрет-человек-642055/

Хотя можно утверждать, что реальное место каждой страны в этих масштабах может быть доказано, выставка позволяет выявить несколько тенденций, о которых руководители должны знать по мере приближения к своей работе. Например, хотя руководители во всех четырех странах могут иметь схожие взгляды на природу людей (хорошие и плохие), отмечаются существенные различия в таких аспектах, как отношение людей к природе и межличностные отношения.

Это, в свою очередь, может повлиять на то, как менеджеры в этих странах подходят к переговорам о заключении контрактов, приобретению новых технологий и управлению персоналом.

pixabay.com/ru/photos/рукопожатие-пожатие-руки-европа-4229703/
pixabay.com/ru/photos/рукопожатие-пожатие-руки-европа-4229703/

Такие измерения, как эти, помогают нам организовать дискуссию о том, чем отличаются люди друг от друга. Мы можем сказать, например, что большинство американцев индивидуалистичны, активны и ориентированы на настоящее/будущее. Мы можем также сказать, что они ценят конфиденциальность и хотят контролировать свою среду.

В другой культуре, возможно, этот метод ориентирован на прошлое, рефлексивный, групповой и не связан с достижениями. В Японии мы слышим, что "выбитый гвоздь ломается" - замечание, отражающее веру в однородность культуры и важность группы. В Соединенных Штатах, напротив, мы слышим "Берегись первого" и "Дом человека - это его замок" - комментарии, отражающие веру в превосходство индивидуума над группой. Ни культура не "правильная", ни "лучшая".

Вместо этого, каждая культура должна быть признана в качестве силы внутри индивидуумов, которая мотивирует их поведение на рабочем месте. Однако даже в составе американской рабочей силы мы должны помнить, что существуют субкультуры, которые могут влиять на поведение.

Например, недавние исследования показали, что латиноамериканская культура в Соединенных Штатах придает большое значение группам по сравнению с индивидуальными лицами и, как следствие, применяет более коллективный подход к принятию решений. В ходе обсуждения мы будем постоянно развивать эти различия, пытаясь понять поведение на рабочем месте.