Вот таким созерцателем я и попала на первый Российско-японский форум по креативной экономике, творческой если переводить на «человеческий», именно о перетекании реальных финансовых потоков с индустриального направления на творческие и шла речь.
Любопытно было послушать и понаблюдать за докладчиками с обеих сторон. Конечно цифра пятьдесят тысяч японских предприятий, имеющих историю более 100 лет для нашей, неоднократно перекроенной страны, которой предыдущий президент намерял, как «молодке» - двадцатку, звучит более чем основательно и вызывает здоровую зависть. При таком подходе глубина стратегического планирования – точно не про нас, видимо потому через доклад ненавязчиво между строк с обеих сторон звучало, что японцы со своей стратегией «кулджапан» готовы к малой доходности и в ремесленные направления не закладывают высокую прибыль, а русские де, хотят быстрой оборачиваемости…
Зная изнутри жизнь разнообразных ремесленников, замечу, что о больших прибылях никто