«Тренинги это не знания. Тренинги - это навыки, навыки, навыки...
Действия, действия и действия» (И.Л. Викентьев)
«Термин происходит от английского «training» и имеет ряд значений:
- подготовка;
- обучение;
- тренировка и т.п.
Общепризнанного определения слова «тренинг» не существует, но большинство авторов подчеркивает следующие его черты:
- краткосрочность обучения (от нескольких часов до нескольких дней);
- обучение 1 человека либо небольшой группы до 12-15 человек;
- интенсивный характер обучения и обилие разнообразных упражнений для участников (а не концепции, схемы и т.п.);
- формирование личностных и/или деловых навыков, умений человека, а в ряде случаев и малой группы.»
ДО - ВО ВРЕМЯ и ПОСЛЕ ТРЕНИНГА
1. Диагностика реальной (а не придуманной) проблематики, выявление задач;
2. Постановка лучших практик / высоких эталонов: аудио и видео;
3. Постановка "через тело" переключений моделей поведения;
4. Еженедельная /месячная посттренинговая поддержка, консультации.
Источник: https://youtu.be/JACczjOGG88?t=4538
Первая публикация по тренингам на русском языке Сергей Васильевич Гипиус https://www.vikent.ru/author/6/
В западной практике - Курт Левин - https://www.vikent.ru/author/671/
Еще:
КЛАССИЧЕСКИЙ ПУТЬ ОШИБОК ПРИ СОЗДАНИИ И ПРОДВИЖЕНИИ НОВОГО ТРЕНИНГА - http://actually.pro/1295.html
ТИПОВЫЕ ТАКТИЧЕСКИЕ ОШИБКИ УМНЫХ (!) КОНСУЛЬТАНТОВ И ТРЕНЕРОВ - http://actually.pro/1400.html
УСУГУБЛЕНИЕ ПРОБЛЕМ ТРЕНИНГАМИ И Т.П. - http://www.actually.pro/0971.html
ПОЧЕМУ ТРЕНИНГИ НЕ ПОМОГУТ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ? ЧТО МЕШАЕТ РЕЗУЛЬТАТИВНО (ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ) ОБУЧАТЬ СВОИХ СОТРУДНИКОВ? И тем не менее, для упертых - КАК ВЫБРАТЬ «БИЗНЕС-ТРЕНЕРА»? - http://www.actually.pro/0548.html
ПОЧЕМУ ТРЕНИНГИ НЕ ПРИНОСЯТ РЕЗУЛЬТАТОВ И ЧТО ДЕЛАТЬ? - http://www.actually.pro/0219.html
СЛОВАРЬ ПРАВИЛЬНОГО УПРАВЛЕНЦА - http://kalashnikovandrey.ru/managementvocabulary.html
МНОГО О КОНСАЛТИНГЕ - http://www.actually.pro/0451.html
++++++
Портал «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ» - повышение вашей управленческой компетенции. Потому что разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.
Facebook | Cайт | Портал «Актуальные Управленческие Знания»
* https://www.kissclipart.com/sports-coach-clipart-coach-sports-clip-art-9cv9ea/