Несколько лет назад руководитель моего отдела отправил меня в дочернюю организацию перенимать одну технологию. Босс из дочерней организации воспринял меня в качестве стажера, обозначил фронт работ и заявил, что при хорошем выполнении я могу рассчитывать на место в компании. Это было воспринято мной крайне положительно, заработную плату они предлагали более высокую, а задачи ставили сложные и интересные. Но радость сменилась озадаченностью. Я начал думать, как сохранить хорошие отношения с текущим руководителем до тех пор, пока мне не сделают официальное предложение.
⠀
Ситуация завладела мной, я думал о ней постоянно, но никак не находил выхода. Тут я вспомнил одно важное правило: если не можешь найти выход из ситуации, значит неправильно о ней думаешь. Я принялся искать бреши в моей стратегии и пришел к выводу, что я думаю о моем предполагаемом будущем, как о свершившемся факте, хотя я не могу знать, что будет на самом деле. Если меня возьмут на работу, это повлечет за собой огромное количество других последствий, которые я сейчас не могу учесть, не говоря уже о том, что может произойти еще много разных событий, которые повлияют на конечное положение вещей.
⠀
Это лишний раз демонстрирует нам важность того, что мозгу для принятия правильных решений необходимы реальные факты, а не наши домыслы и предположения. Одновременно выкладываясь и в своей, и в дочерней компании, я доработал технологию и внедрил ее на своем текущем месте работы.
⠀
Это позволило мне вырасти в глазах моего руководителя, и он предложил мне возглавить новое направление с зарплатой, которая превышала обещанную в дочерней компании. Ко всему прочему, со второго места работы официального предложения так и не последовало. Эта ситуация научила меня тому, что не стоит заглядывать сильно вперед, просто нужно делать следующий шаг в реальности. Ведь каждый ваш такой шаг изменяют саму эту реальность.
Автор: выпускник курса «Чертоги разума» Гиниятуллин Амир
Узнайте по теме больше в Telegram-канале Школы мышления
и на нашем сайте.