Некогда прибыльная индустрия беспошлинной торговли Южной Кореи на прошлой неделе показала, что «бедность находится в изобилии», когда Doosan заявил, что закрывает свои магазины беспошлинной торговли, следуя по стопам Hanwha Group.
Совокупные продажи всех магазинов беспошлинной торговли в сентябре достигли 2,24 триллиона вон (1,93 миллиарда долларов), что является рекордно высоким, но, как оказалось, многие операторы беспошлинной торговли находятся в минусе.
Doota Duty Free, подразделение фирмы Doosan, обладал лицензией, действующей до конца 2020 года, но отказался от нее заранее. Продажи Doota Duty Free составили 700 млрд. вон в том году, когда он был запущен, но эта цифра упала до 405,8 млрд. вон в прошлом году. За последние три года он накопил в общей сложности 60 миллиардов вон чистых убытков.
Hanwha Galleria Timeworld вышла из бизнеса беспошлинной торговли в апреле этого года после того, как в течение трех лет потеряла около 100 миллиардов вон.
Меньшие беспошлинные предприятия Южной Корей также страдают. Универмаг Hyundai Duty Free, запущенный год назад, также потерял 43 миллиарда вон в первой половине года. SM Duty Free, финансированная компанией Hana Tour, сократила количество используемых этажей с семи до двух, поскольку продажи упали на 35% до 58,5 млрд. вон в 2018 году по сравнению с предыдущим годом.
Doosan и Hanwha получили лицензии в 2015 году, когда количество магазинов беспошлинной торговли составляло всего шесть. С тех пор их количество увеличилось до 13.
В 2015 году правительство Южной Кореи выдало пять лицензий на беспошлинный бизнес в расчете на то, что растущее число иностранных туристов, особенно китайских, предоставит множество возможностей для южнокорейских ритейлеров.
Но эта надежда была разбита неожиданным поворотом событий: запрет на поездки со стороны китайского правительства. Видимо, в отместку после того, как Южная Корея решила развернуть американскую противоракетную систему THAAD в марте 2017 года, Пекин ввел запрет на групповые поездки в Южную Корею.
Несмотря на то, что импульс китайского туризма, возможно, угас, китайские «дайгу» - продавцы, которые покупают беспошлинные товары за рубежом и продают их в Китае - продолжают расти в количестве, и теперь на их долю приходится 70 процентов всех беспошлинных продаж. Daigou может покупать товары беспошлинной торговли с огромной скидкой и продавать их на таких платформах, как WeChat и Weibo, поэтому магазины беспошлинной торговли конкурировали друг с другом, предлагая лучшие предложения.
Тем не менее, жесткая конкуренция привела к снижению рентабельности, поскольку «дайгу» брали до 20 процентов с продаж, что составляет 1,3 триллиона вон в год.
«В последние годы сумма комиссионных, выплачиваемых «дайгу», продолжала расти, что отягощало нашу деятельность», - сказал корреспонденту The Investor сотрудник магазина беспошлинной торговли.
Закрытие предприятий Doosan и Hanwha, занимающихся беспошлинной торговлей, доказала, насколько трудно пережить беспощадную конкуренцию, в которой три основных игрока - Lotte Duty Free, Shilla Duty Free и Shinsegae Duty Free - доминируют на рынке с долей 80%.
«Крупные компании, имеющие многолетний опыт работы и связи с высококлассными брендами, могут пережить эту «куриную беготню», но для мелких игроков это сложно», - сказал сотрудник.
Несмотря на растущую конкуренцию и потери, правительство Южной Кореи планирует в ноябре выбрать дополнительных беспошлинных операторов, сообщают отраслевые источники.
«Только в прошлом году в Южную Корею приехали 800 000 человек, чтобы посмотреть BTS. Поскольку страна привлекает все больше некитайских туристов и разнообразных посетителей, у предприятий беспошлинной торговли есть большой потенциал», - сказала Со Юн Ку, профессор Женского университета Сукмён. «Но операторы малого бизнеса страдают. Увеличение предложения – не всегда хорошо».
Пак Га Ён (gypark@heraldcorp.com)
#южнаякорея #корея #дьютифри #бизнес #инвестиция #экономика #фондовыйрынок #рыноккапитала #беспошлиннаяторговля #туризм #розничнаяторговля