Внедрение новых технологий в вашей компании - это не всегда легко. Чтобы получить максимальную отдачу от времени и энергии, потраченной на развертывание новой технологии, мы составили список испытанных и проверенных советов, которые обязательно окажут положительное влияние. 1️⃣ Вовлеките своего генерального директора Ваш генеральный директор показывает пример того, что является приемлемым в вашей организации. Он должен активно участвовать во внедрении новых технологий, особенно в первые дни. Его вклад скорее будет символическим, а не административным, это не займет у него слишком много времени. 3 способа участия вашего генерального директора ✅Объявление о появление новой технологии от генерального директора (и с энтузиазмом!). ✅Присутствие и участие в запуске технологии, показывает что он поддерживает и поощряет внедрение этой технологии. ✅Стать активным пользователем технологии, чтобы быть примером для других. 2️⃣ Есть команда энтузиастов продукта Если ваша организация не очень мала
Как способствовать принятию новых технических инструментов
1 ноября 20191 ноя 2019
24
1 мин