Каждый сотрудник, работающий в компании, где учёт ведётся не в тетради (разные бывают компании, я это не придумал, видел лично), сталкивался с регламентами. Обычно это что-то типа должностной, регламента работы отдела, взаимодействия между отделами, взаимодействия с руководством и бухгалтерией. А так же специфические регламенты, для каждой области они свои.
⠀
Обычно ты, как сотрудник, не любишь введение новых документов, обосновывая это тем, что раньше мы как-то работали и было хорошо (Пусть было, как было, — ведь как-нибудь да было! Никогда так не было, чтобы никак не было. ©️ Ярослав Гашек), зачем менять? Особенно это касается санкций, я прав?
⠀
Давай теперь подумаем, почему так происходит? Все просто, просто ты разгильдяй! Ты не знаешь документы, по которым ты работаешь, а когда сталкиваешься с чём-то новым (а скорей всего с забытым старым), ты идёшь прямиком к своему руководителю. Вот твоя основная ошибка! Идти к боссу с вопросами из твоей области компетенций это как размахивать фл