Автор блога A Life of Productivity поясняет, почему повышение производительности нередко оказывается бессмысленным
На днях я читал восхитительную книгу Гемина Сунима «Замедли шаг и открой для себя новый мир». В ней Гемин, известный преподаватель буддийской медитации, рассказывает, как по-разному мы относимся к работе, отношениям и другим сферам нашей жизни.
В процессе чтения одна цитата поразила меня, как тонна кирпичей:
«Жестокая ирония: награда для того, кто много работает, — больше работы».
Эта фраза так сильно меня поразила главным образом потому, что она идет вразрез с большей частью того, о чем я пишу, но при этом она совершенно справедлива. Когда мы вкладываем в свою производительность и добиваемся большего, наградой для нас становятся более крупные и важные проекты. Больше обязанностей. И цикл повторяется и повторяется.
Если, конечно, мы с этим смиряемся.
Эта цитата заставила меня задуматься о другой идее, связанной с производительностью. Нам нужна веская причина инвестировать в свою производительность, и у всех эти причины разные.
Вот несколько причин, которые могут вызвать у вас желание инвестировать в свою производительность:
- иметь больше свободного времени для общения с семьей и важных занятий;
- зарабатывать больше денег;
- получить статус и признание;
- меньше переживать и чувствовать, что у вас все под контролем;
- заслужить уважение коллег.
Список можно продолжить, но идея должна быть понятна. Если вы не будете осторожны, вознаграждением за попытки повысить производительность будет увеличенный объем работы. Прежде чем инвестировать в производительность, найдите для этого веские основания.
Интересная статья? Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать на почту еженедельный newsletter с анонсами лучших материалов «Идеономики» и других СМИ и блогов.