Найти в Дзене
SAILET

Концепция современного рынка труда, на основе единной IT-системы от Sailet. Часть 1.

Доброго дня! Попробуем минимизировать воду и дать наше видение будущего рынка труда. На текущий момент, запускается множетсво государственных программ и инициатив, работает множество рекрутинговых сайтов, экспертов по профориентации, коучингу и прочих направлений. Постараемся объединить это и переложить в единую IT-систему.

У нас имеется большая экспертиза в данном направлении, благодаря:

  • нашему стартапу Recrut.ink для автоматизации подбора персонала по психотипу личности с помощью глубинного машинного обучения;
  • хорошему бэкграунду в образовании, оба топ-менеджера имеют опыт работы в качестве преподавателей, а также управленцев в данной нише;
  • международным консультантам, которых мы привлекаем в рамках стартапа: Анна Думкина из Нью-Йорка, международный рекрутер, подбирает персонал для Fortune 500, Дэвид Хаят, топ-менеджер Job.com и др.
  • собственным образовательным продуктам, которые уже запущены и работают, например в МКНО Алматы;
  • сервису по профориентации для детей и взрослых.

Определимся с категориями.

  • Вчерашний выпусник. Выходя с ВУЗа или колледжа, большинство ребят еще какое-то время "катает вату" или начинают искать работу, если учились хорошо. В противном случае, они "катают вату" на последних курсах, понимая, что в ВУЗе конечно хорошо, но кушать хочется всегда.
  • Не знаю чего хочу. Категория непривязанная к возрасту или жизненному опыту. Нашел сегодня работу, хорошо. Не нашел, ищу. Что хочу? Как повезёт. Чаще всего, просто исполнители, которые работают по 20-30 лет на одной должности.
  • Звёзды. Все умею, все могу, всех порву. Быстро делают карьеру, часто меняют работу, потому что становиться скучно, либо растут очень быстро и очень высоко, но на разных позициях. Рутина дается очень тяжело, в основном менеджеры (управленцы).
Специалисты. Точно знают чего хотят. Растут в одной области, становятся экспертами. Такие люди открывают новые вещи, стоят дорого и заменяют собой большую часть штатных сотрудников вместе взятых. Редко меняют работу, если им комфортно. Их комфорт, приоритетен. Замкнутый круг.
Специалисты. Точно знают чего хотят. Растут в одной области, становятся экспертами. Такие люди открывают новые вещи, стоят дорого и заменяют собой большую часть штатных сотрудников вместе взятых. Редко меняют работу, если им комфортно. Их комфорт, приоритетен. Замкнутый круг.

Это очень обширные категории. Конечно, будущий формат работы зависит и от характера, и от предыдущего жизненного опыта, и от обстановки на работе. Но, всё это так или иначе идёт с самого детства. Поэтому, первый тезис:

Рынок труда начинается с 5 лет.

"Яжматери" сейчас сошли с ума, так как рынок труда и ребёнок 5 лет встали в одном предложении. На самом деле, базовые функции характера и наибольшая восприимчивость ребёнка к информации приходится на возраст 5-7 лет. А где мы тусим в этом возрасте? Начинается школа.

Список контретных задач:

  • ввести в школы автоматизированную систему контроля и аналитики школьного процесса (электронный дневник, цели, мини-игры для определение направления), в которой будут фиксироваться все действия ребёнка на протяжении всего обучения;
  • подключение профилей в социальных сетях;
  • внедрение инструментов big data и глубинного машинного для классификации и типизации детей, на основе успеваемости, индивидуальных предпочтений, постов в социальных сетях, играх, друзьях, интересах;
  • переодическая характеристика со стороны родителей, психолога и педагогического состава;
  • запуск мобильного приложения с фиксацией мест посещений;
  • создание единой карты оплаты в партнёрстве с банком, для обработки покупок.

Что даст:

  • Родители имеют корректную картинку о слабых и сильных сторонах ребёнка, не влияя на его выбор;
  • В случае буллинга, изменения поведения, психологических отклонений это даст возможность быстрой реакции, для предотвращения опасных ситуаций;
  • Государство и бизнес, после взросления ребёнка и его личного согласия, имеет полное понимание предрасположенностей и интересов, что позволит максимально эффективно раскрыть личностный потенциал каждого.

Рекламная вставка на правах автора:

У нас имеется собственный конструктор для создания автоматизированной системы управления учебным заведением. Мы можем "собрать" персональную систему под Вас за 2 месяца.

Далее. Государство выдаёт гранты на обучение в ВУЗах и колледжах. Делается это с помощью тестов, которые можно:

  • выучить;
  • списать;
  • купить;
  • подменить;
  • и т.д. и т.п.

Что если внедрить в школах внутреннюю валюту? Т.е. ребёнок на протяжении всего обучения зарабатывает себе "деньги", которые в последствии может потратить на своё образование. Курсы, колледж, ВУЗ решать ему.

-2

Список задач:

  • Интегрировать в единную автоматизированную систему криптовалюту с персональным кошельком каждого ученика;
  • Сформировать регламент и "зашить" в алгоритм автоматическое начисление денег на основе успехов ученика.
  • Заключать договора с обучающими центрами, колледжами и ВУЗами с помощью смарт-контрактов, для исключения коррупционного фактора.

Что даст:

  • Прозрачность в организации процесса выдачи гранта;
  • Четкую цель для учеников;
  • Исключение "случайности" при поступлении на выбранную специальность;
  • Справедливое награждение ученика за усилия в школе.

Рекламная вставка на правах автора:

Мы имеем опыт реализации данного механизма и можем без труда повторить его в рамках государства. Можем начать с Вас, если оставите заявку на сайте.

Система описанная выше, работает не только в школах, но и во всех учебных заведениях. Колледжы, ВУЗы, проф. лицеи, курсы дополнительного образования. Система едина, поэтому не нужно подавать документы. Студент выбирает образование прямо на портале. Это исключит нелецензированные образовательные учреждения и факты мошенничества. Тезис №2:

Ученики должны понимать, что после школы жизнь только начинается. Когда мы учимся, мы не задумываемся об этом.

После того, как студент закончил обучение, мы имеем:

  • портфолио. В системе фиксируются все успехи, участие в олимпиадах, мероприятиях, кружках и т.д.;
  • чёткое понимание куда идти и карту развития его личностных компетенций. У студента имеется список открытых ваканский, сформированных по его индивидуальному портрету, в который входит: психотип, успеваемость, портфолио, окружение.
  • аналитика развития личности. Мы можем проследить весь путь с 5 лет до текущего момента. На основе данных, можно проводить исследования по развитию социума и разности поколений.
  • доверие к государству. Автоматизация исключает максимальное количество коррупционных схем.
  • желание развиваться и уверенность в завтрашнем дне. Студент видит свой путь, к чему может прийти и как это можно использовать.
-3

Как это работает для бизнеса.

Работодатель всегда подбирает сотрудников под руководителя. Всегда. Человек, который принимает окончательное решение о приёме или не приёме на работу и есть руководитель. Есть множество методик оценки соискателя, но по факту, сотрудник должен проработать определенное время, чтобы работодатель получил релевантные данные.

Теперь работодатель только публикует вакансии. Необходимо указать ключевые компетенции, указать профиль руководителя в социальных сетях, указать профиль компании в социальных сетях и сыграть в мини-игру. Система с помощью машинного обучения проанализирует данные и подберёт наиболее подходящих кандидатов. Автоматически пригласив их на собеседование в удобное для руководителя время.

Немного понтанемся:

Мы уже реализовали это в нашем стартапе для рынка США. Сейчас основная сложность в данных и в мощностях. Проанализировав более 500 000 резюме и профилей Facebook и пробежавшись по 1 000 000+ вакансий, мы с уверенностью говорим, что это работает. Готовы поделиться экспертизой.

-4

Поэтому мы так легко пишем об этом.

Давайте подведём краткий итог:

Мы предлагаем единную систему, которая будет вести человека со школьной скамьи до пенсии, а то и дальше. Сейчас ввели электронные трудовые книги и мы с радостью интегрируем данную систему, чтобы работодатель вёл записи также в данной системе.

Экономическая состовляющая огромная. Когда мы просчитывали рынок рекрутинга, только прямая экономия составила более 30%. А, от 190 миллиардов долларов, это очень даже много.

У этой концепции есть продолжение и если Вам интересна данная тема, мы с радостью об этом напишем. Одно условие, подписывайтесь на наш блог и/или канал в телеграм, чтобы быть в курсе новостей. Не зря же мы пишем это)

P.S. в продолжении:

  • зачем мы писали вначале категории;
  • что это даст государству;
  • что еще даст система бизнесу;
  • зачем в ней вообще игры;

и другое.

P.P.S. если Вы думаете, что обрабатывать данные не этично, мы всех вгоняем "под колпак", что это очередной инструмент гос. контроля. Просто возьмите телефон, не разблокируйте, передайте привет Цукербергу, Брину, Пейджу, Гейтсу, Куку, затем скажите велосипед и наблюдайте рекламу велосипедов везде. Не благодарите!