Предыстория
Кинотеатр "Конарк" был открыт 14 апреля 1968 года в окрестностях города Руркела, известного как Бондамунда1 , и был официально известен как "Рупамские разговоры". Первоначально она была основана как фирма-партнер между г-ном К.С. Сингдео и тремя его братьями. К.С. Сингдео был самым старшим офицером IAS2 и на местном языке его семья была известна как "семья раджей".
Причины отхода от исходной базы
Два очень важных решения, принятые двумя выдающимися игроками промышленности, заставили Рупама переместиться с окраины города в центральную часть города. Первое решение было принято на металлургическом заводе, который заявил, что хочет построить участок для жителей города с хорошей инфраструктурой, и о содержании которого будет заботиться сам завод. Вторым лицом, принимавшим решения, была компания "Железные дороги", которая потребовала огромную потребность в земле, включая огромную площадь леса для развития двора в Бондамунде, и поэтому заставила Рупама переехать.
Влияние Интернета
Интернет помог пользователям скачивать фильмы по своему выбору. Эта услуга была матерью очень серьезной проблемы в индустрии развлечений, которая позже стала известна как "пиратство4". Пиратские группы CD/DVD начали процветать в городе, как грибы, и вышли из-под контроля администрации. Индия занимает четвертое место в мире по количеству нелегальных загрузок, уступая только США, Великобритании и Канаде. Таковы результаты опроса, проведенного Ассоциацией дистрибьюторов кинофильмов (MPDA) совместно с Envisional и DtecNet, двумя глобальными компаниями, занимающимися разработкой программных решений для отслеживания и предотвращения пиратства цифрового контента и онлайнового бизнеса.
Индия
Индийская киноиндустрия является старейшей и крупнейшей в мире с более чем 1200 фильмами, выпускаемыми ежегодно. Многие люди в наше время помнят то, что британцы оставили для нас. В некотором смысле, британцы проложили путь для прогресса в области транспорта (железные дороги, самолеты и автомобили), религиозной справедливости (запрет на такие практики, как браки между детьми и сатитами), администрирования и т.д. Но большинство людей игнорируют самый большой вклад, который они внесли в индийского простолюдина. Два главных подарка, которые британцы преподнесли индейцам - это, несомненно, Сверчок и Кино. За эти годы Индия сняла более двухсот тысяч фильмов.
Демография города
По данным переписи населения Индии 2011 года в Руркеле насчитывалось около 7 озер. Мужчины составляют 54% населения, женщины - 46%. В Руркеле средний уровень грамотности составляет 75%, что выше, чем в среднем по стране - 72%. Грамотность мужчин составляет 81%, а грамотность женщин - 69%. В Руркеле 12% населения моложе 6 лет.
- Плотность населения - 6696 чел. на кв. км. прибл.
- Соотношение полов - 835 женщин на 1000 мужчин.
- Доход на душу населения - самый высокий в Ориссе.
- Население (перепись 2011 г.) - 7 Лахов приблизительно.
- Основные места обитания в Руркеле: - Гражданский поселок, Кёльнагар, колония Ченд, Удитнагар, Стальной поселок (восемнадцать секторов), поселок удобрений, промышленная недвижимость, Бассейнагар, Джирпани, Джагда, Панпоч, Ведавьяс и Калунга.
Кинотеатр "Конарк"
Для проведения шоу компания приобрела проектор в Москве. В первые дни численность персонала была невелика, и в конце 2012 года численность сотрудников составляла 22 человека. Эта сила включала людей, которые были либо операторами, либо сторожами, контролерами билетов, либо уборщицами. В зале работали три оператора проекторов, которые работали посменно. Г-н Кинкар Модак был оператором, который присоединился к компании в конце 1990-х годов и был младшим братом г-на Рамешвара Модака.
Два или три раза г-н Рамешвар Модак помогал местной полиции поймать большое количество пиратских дилерских сетей CD/DVD в городе, когда понял, что пиратство5 мешает его бизнесу. С каждым днем все чаще продавались черные билеты, которыми управляли и за которыми следили некоторые преступники, покупавшие билеты в кассе на 306 рупий, но которые продавались клиентам по цене в три раза выше. Эти преступники имели очень высокий уровень политических связей. Частота этой активности увеличивалась в день открытия кинотеатра, выход в прокат популярных и долгожданных фильмов. Вся эта деятельность осуществлялась в присутствии городской полиции.
Обсуждение и оценка
На сталелитейном заводе работало около 55 000 человек рабочего класса. Позже металлургический завод захотел сократить свои расходы и тем самым возродить это число, поскольку произошла большая автоматизация, а также ликвидирована концепция оплаты сверхурочных. Таким образом, сила сократилась до 18,000. Большую часть выручки от продажи билетов в этот рабочий класс приносит продажа билетов. Финансовые показатели компании начали снижаться после 1995 года, и начиная с 2003 года компания начала нести убытки.
Так как менеджмент терпел убытки, он не хотел брать фильмы в аренду у дистрибьютора, заплатив фиксированную сумму, а хотел приобрести их на договорной основе. Для этого они разработали два разных типа стратегий:
a)
Фиксированная аренда: Дистрибьютор продает фильм только в течение 1 недели и ждет результатов и следующего продления соглашения (при наличии такового) по просьбе руководства.
b)
Процент Распределение: В течение первой недели руководство разделит с дистрибьютором 30 % и 70 % выручки соответственно. На второй неделе она снизится до 65% для дистрибьютора и 35% для Konark и так далее.
Эта стратегия помогла компании выйти из убытка, но к 2010 году войти в зону "неприбыльной; не потерянной".7 Согласно трудовому законодательству, зарплата работающим сотрудникам должна быть выплачена до 10 числа этого месяца, но в случае с Konark у работников оставалась зарплата более двух месяцев, даже тогда они не повысили свой голос против владельца или управляющего. Существовал активный профсоюз, известный также как CITU8 , который работал для защиты интересов работников и рабочих компании, но профсоюз никогда не питал никаких обид на компанию.
Наличие удобств
Весь кампус зала был передан сталелитейным заводом в аренду господину Сингдео. Примыкая к границе зала, господин Сингедо с помощью управляющего открыл гостиницу, которая имела монополию в этом районе и предназначалась в основном для профессионалов бизнеса, но из-за отсутствия достаточного спроса 14 сентября 1984 года была продана OSFC (Orissa State Finance Corporation) и получила название "Hotel Konark Pvt. Ltd", которая впоследствии добилась огромного успеха, занимаясь бронированием мест для проведения общественных мероприятий, таких как свадеб и вечеринок.
Помещения зала представляли собой небольшую автостоянку для велосипедов и мотоциклов, что способствовало получению небольшого дохода. Внутри помещения работал небольшой магазинчик с закусками, который предоставлялся залом на контрактной основе и ежемесячно собирал с него определенную сумму.
Судьба других игроков
Из-за огромных потерь, Апсара, Дипак, Разак были превращены в коммерческое здание. Позже Разак стал одним из самых популярных торговых центров Руркелы и стал известен как Индера. Лайла работала на условиях аренды металлургического завода, но позже была преобразована в "Гражданский центр". Два других зала были закрыты. Сейчас это была ситуация потери даже в монополии для Конарка.
Заключение
Глядя на судьбу других кинотеатров, можно сказать, что настало время для владельца (после смерти господина Сингдео) господина Санджеева Кумара Беоры: зятя господина Сингдео принять стратегическое решение либо закрыть зал, либо пойти на его возрождение и повышение. Владелец был несклонен к риску и не хотел инвестировать в Konark, а просто хотел максимизировать прибыль.
Проблема здесь заключалась в том, что г-н Беора знал о двух жертвоприношениях, но единственное, чего он не знал, это то, какую дверь нести, которая предлагает для него. На данном этапе г-н Беора хотел разорвать бизнес, поскольку долгое время не мог получать прибыль, но серьезно задумался над тем, как жевать бетель во рту, стоя на распутье всего или ничего.