Не редкость ситуации, когда собственник предприятия устраивает «показательные казни» сотрудников или специально предпринимает экстравагантные выходки. Не ради оптимизации, повышения эффективности и прочих благих, практичных целей. А просто для того, чтоб показать, кто в доме хозяин, держать всех в тонусе.
В некоторых компаниях настолько привыкли работать в атмосфере «последнего рабочего дня», что воспринимают как экстраординарное событие тот день, когда руководство не стращает штрафами, увольнением и не «дает по шапке».
Один западный коуч дает такой совет руководителям. Не реже, чем раз в три месяца приходить в свой офис пьяным и вызывать массажистку. Ставить массажный стол посреди офиса и получать удовольствие. Пусть понимают, кто здесь барин. А им так нельзя, потому что это не их офис, не их компания. Пусть знают свое место и выполняют правила.
Недавно на тренинге один учащийся поделился интересной историей.
Его друг работает в компании с очень творческим собственником. Работают они в огромном опен-спейсе. Так вот периодически хозяин сего предприятия запускает игрушечный танк на дистанционном управлении в офис. Сам он, не глядя, рулит игрушкой. Немного «поиграет машинкой» и останавливает ее. Около кого танк остановился – тот с этой минуты больше не работает в компании.
Не важны должность, заслуги, срок работы в компании.
Такая вот рулетка.
Показать кто в доме хозяин можно разными средствами, не обязательно, чтоб летели головы. Можно наоборот сделать что-то хорошее и полезное для сотрудников. Ведь сами же руководители жалуются на текучку, на нелояльность, на инертность персонала.
Компания, где орудует только кнут, да еще и какой-нибудь экзотический кнут с шипами там и всякими заморочками, становится похожа на концлагерь. В таких условиях истребляется желание думать, брать на себя ответственность.
Просто на мертвой, выжженной земле, которую не поливают и не удобряют, вряд ли вырастут сочные растения и съедобные плоды.
Друзья, поделитесь, пожалуйста, в комментариях, какие примеры подобных приемчиков руководителей знаете Вы?