Вы ведете терапевтическую группу. Группа собирается раз в неделю в вечернее время буднего дня на три часа. Прошло уже три встречи, и состав группы "устаканился". Всего у вас запланировано 10 встреч.
Один участник группы доставляет много дискомфорта. На первом круге, когда участники рассказывают, как прошла их неделя и есть ли у них запрос на работу сегодня, он перебивает, подробно расспрашивает и пытается давать советы.
Первые несколько встреч вы мягко возвращали участника к правилам группы, которые запрещают перебивать, давать советы и оценивать друг друга. Участник "затыкался", но вы видели, что он недоволен этим. Вы чувствовали: что-то назревает, – но не могли придумать, что сделать с этим. Каждый раз, глядя на этого участника, вы ощущали ступор и страх. Это на вас не похоже, но вы ничего не могли с этим сделать.
За несколько минут до четвёртой встречи группы этот участник звонит и заявляет, что больше не будет ходить, хочет возврат оплаты за прошлые сессии, и говорит, что вы "унизили его прилюдно, каждый раз не давая раскрыть рта".
Вы очень расстроены, но участники группы ждут, поэтому вы обещаете перезвонить нарушителю спокойствия и обсудить всё завтра.
Вопросы к дилемме:
- Что может переносить на вас этот участник группы?
- Что вы ощущаете в контрпереносе? Как следует обойтись с этими чувствами?
- Будете ли вы обсуждать отсутствие участника в группе? Если да, то что расскажете им?
- Что скажете завтра этому участнику по телефону?