Делегирование - один из сложнейших стилей или функций управления, которым необходимо учиться. До настоящего момента мне не удалось встретить ни одного человека, кто бы справился с задачей делегирования эффективно, без специальной подготовки. Поэтому с радостью делюсь книгами в которых можно почерпнуть информацию для практического применения делегирования на разных уровнях управления и для разных задач.
1. Брайан Трейси, «Делегирование и управление»
Классический труд, на мой взгляд, обязательный для ознакомления. Мне, например, было очень полезно почерпнуть практические приемы делегирования, которые отражены в 21 принципе, описанные автором. Ценны детали практического исполнения стиля в общении с подчиненными.
2. Сергей Потапов, «Как делегировать полномочия. 50 уроков на стикерах»
Потрясающая книга для начинающих руководителей. Она содержит множество идей по управлению, в том числе отдельные идеи и по делегированию. Я взяла из книги несколько практических приемов, например, идею про список лиц (сотрудников), которые занимают мое время. Это некая напоминалка при принятии решений и в работе.
3. Кеннет Бланшар, Патриция Зигарми, Дреа Зигарми, «Одноминутный менеджер и ситуационное руководство»
Очень важная интерпретация делегирования как стиля руководства. Подробно описывается механизм реализации делегирования. Очень важно, что в книге дается понятная и применимая на практике, интерпретация ситуаций и особенностей персонала, которые позволяют и даже поддакивают к использованию делегирования.
4. Кейт Кинан, «Делегирование полномочий»
Книга так же в большей степени для начинающего руководителя. Акцент в ней делается на корректном формировании коллектива и искусстве подбора заданий к каждому сотруднику. Тонкое управление персоналом на основе знания их особенностей.
5. Стивен Р. Кови, «Семь навыков высокоэффективных людей»
Системный труд Кови о последовательном развитии навыков, повышающих эффективность человека и руководителя, в частности. Содержит понятное определение делегирования, как функции управления, рассказывает о видах делегирования и важных особенностях данного процесса. Важна связь с определением полномочий и ответственности.