За последнее время в организациях научно-технических обществ широкое распространение получили различные формы коллективной творческой деятельности активистов.
Это в значительной степени объясняется вот чем. При современном развитии науки и производства одному человеку. При этом перед общественниками нередко возникает целый комплекс различных вопросов.
Вот почему в бригады желательно включать специалистов разных профилей — механиков, электриков, металлургов, сварщиков и т.д.
Кому возглавить творческий коллектив?
Будет разумно, если его руководителем станет опытный инженер или ученый с широким техническим кругозором. Состав бригады и тема работы после предварительного согласования с администрацией утверждается советом НТО или бюро соответствующей секции.
Следует добиться, чтобы начальник отдела, цеха или предприятия издал приказ, в котором были бы предусмотрены меры содействия общественникам в их творческой деятельности.
Все службы и должностные лица цеха или завода обязываются помогать ей необходимыми средствами.
Нужно учесть, что в соответствии с Положением о социалистическом производственном предприятии дирекция должна обеспечить активистам НТО хорошие условия для технического творчества. Сюда входит предоставление помещений, необходимых материалов, чертежных принадлежностей, оборудования и приборов.
Следует добиваться, чтобы в коллективном договоре между администрацией и профсоюзным комитетом был записан пункт о том, что руководство предприятия обязывается создавать творческим бригадам такую производственную обстановку, при которой они могли бы успешно осуществлять свои замыслы, материально поощрять активистов за разработку и внедрение технических новшеств.
После того как творческая бригада организована, утверждены ее руководитель и тема работы, составляется план действий. Между членами коллектива, учитывая специальность и степень подготовки каждого из них, распределяются обязанности.
Один, например, берет на себя составление эскиза, другой — изготовление деталей, третий — сборку и т. д. Основные решения в комплексе всей разработки активисты принимают коллективно.
Советы первичных и цеховых организаций НТО, бюро секций должны держать в поле зрения деятельность каждой творческой бригады.
Желательно заслушивать информацию руководителей этих коллективов о ходе работ и сообщения хозяйственников о том, какая конкретно помощь оказывается общественникам.
Если дела идут плохо, надо принять необходимые меры для устранения причин. С этой целью можно прибегнуть к содействию профсоюзных органов.
Но вот работа творческой бригады завершена. Все материалы: чертежи, технологические карты, пояснительные записки, результаты испытаний, предложения и рекомендации — обсуждаются в совете НТО или на бюро соответствующей секции и затем направляются руководителям отделов, служб, цехов предприятия или учреждения.
Здесь новшество рассматривается и принимается для использования. По наиболее важным техническим решениям дирекция издает специальный приказ, в котором определяются сроки внедрения и лица, ответственные за это.
Наконец, новшество внедрено. Результаты деятельности творческой бригады оформляются в установленном порядке как изобретение или рационализаторское предложение, за что полагается соответствующее денежное вознаграждение.
Кроме того, за технические усовершенствования, использованные на производстве, творческим бригадам могут быть вручены почетные грамоты НТО и профсоюзов.
Возможно также и присуждение премий. Средства для этого выделяет дирекция и совет первичной организации НТО.
Имеется много примеров успешной работы этих коллективов. Так, на станции Лебеди Южной железной дороги по предложению членов НТО Д.Виноградной, В.Шаповалова и Г.Трейгера была изготовлена первая на магистрали вагоноремонтная машина.
Она облегчила труд десятков человек. Процессы восстановления подвижного состава ускорились в несколько раз.
На Щекинском химкомбинате творческая бригада в составе активистов Н.Добруцкого, Ю.Славных, М.Тарасова, Г.Матросовой и других раз работала план научной организации труда для использования его как эталона в различных производственных подразделениях предприятия. Администрация приняла его для внедрения.
И что же?
Только использование прогрессивных норм на обслуживании оборудования по изготовлению капролактама позволило высвободить 215 человек. По рекомендации активистов укрупнили несколько цехов.
В первом производстве аммиака пять участков объединили в три.
Два процесса выпуска аммиака и метанола соединили в один. Усилиями этой и других бригад НТО были выполнены десятки крупных работ по рационализации производства.
Так творческие коллективы первичной организации научно-технического общества оказали содействие специалистам и рабочим химкомбината в осуществлении знаменитого Щекинского метода — увеличения выпуска продукции при наименьших трудовых и материальных затратах.