Найти тему
Strelkova_economy&stuff

Зачем финансисту анализировать клиентов компании?

"Люби и знай своего клиента, и будет тебе счастье"
"Люби и знай своего клиента, и будет тебе счастье"

Чего больше всего не хватает вашей компании?

Рискну предположить варианты ответа:

- денег на поддержание оборотов или на развитие,

- дельных сотрудников,

- и хороших клиентов.

Клиенты – один из генераторов прибыли. Хорошие клиенты – то, чего на всех не хватает, за них нужно не просто бороться, а «бороться и искать, найти и не сдаваться».

Хорошие клиенты – те, кто дает вашей компании возможность зарабатывать, сейчас и в будущем. Но они, как правило, знают себе цену, и придирчивы в выборе поставщиков. «Живые», то есть платежеспособные и растущие клиенты, будут работать с теми, кто делает их жизнь проще – с кем они могут экономить время и деньги.

Можно сказать, что хорошие клиенты выбирают тех, кто делает их счастливее.

А вы делаете своих клиентов счастливыми? Или наоборот, создаете им головную боль?

И, кстати, причем здесь финансисты?

Дело в том, что счастье клиентов подлежит измерению. И кто, как не финансист, может оценить его влияние на экономику компании.

Как это сделать – я расскажу в других публикациях. Также о том, как анализировать данные по клиентам, и что можно сделать в результате анализа, вы можете прочитать в моей книге «Генераторы прибыли: ваш бизнес может больше».