Кто-нибудь из вас когда-нибудь желал чего-то столь сильного, что это пугало? Часто это называют "неприятным запахом отчаяния", а противоположное ему ощущение является "сладким запахом успеха". Является ли это метафорой или реальной биохимической реакцией в организме, дело в том, что, когда вы обращаетесь к кому-то с отчаянной потребностью, гораздо сложнее заставить его откликнуться на вашу просьбу.
Ключом к избавлению от отчаяния является понимание следующего:
Отчаяние-это состояние, и, как и любое состояние, вы можете создавать или разрушать его через изображения, звуки и внутренние разговоры в своем уме.
Сделайте это сейчас. Уничтожьте отчаяние.
Прочитайте всё упражнение, прежде чем выполнять его в первый раз.
1. Подумайте о чем-то, что вы отчаянно хотите. Это могут быть деньги, сделка или даже отношения, которые вы хотите иметь.
2. Обратите внимание на изображения, звуки и внутренние разговоры, которые вы связываете с этой ситуацией. Если вам трудно, придумайте сами!
3. Возьмите под свой контроль свой внутренний мир! Отодвиньте изображения на расстояние и заставьте их исчезнуть. Уменьшите громкость звуков и внутренних разговоров, пока не почувствуете себя относительно спокойным в отношении того, что вы отчаянно жаждете.
4. Теперь создайте "коллаж успеха", содержащий все хорошее в вашей жизни. Представьте себе десятки изображений людей, которых вы любите и которые вам нравятся, случаи прошлых успехов и всего остального, за что вы благодарны, что у вас есть в вашей жизни.
Вспомните все комплименты, которые вы получали. Наполните свой ум положительными словами, звуками и изображениями.
5. Наконец, представьте, что где-то в нижней части коллажа успеха есть небольшое пустое пространство. Заполните это место изображением того, чего вы так отчаянно хотели.
6. В будущем вы будете думать о своем желании на фоне всех замечательных вещей, которые уже происходят в вашей жизни!
Как и все упражнения, это упражнение становится все проще, чем больше вы его выполняете. Чем больше вы осознаете «общую картину» своей жизни, тем менее пугающим и несущественным вам будет казаться каждый отдельный аспект.
Лидерство.
Мой дед сказал, что есть два типа людей: те, кто выполняет работу, и другие, которые принимают на себя все лавры. Он сказал мне, чтобы я был в первой группе - там меньше конкуренции.
Большинство людей во всем мире не являются лидерами или изобретателями, поэтому бессмысленно спрашивать их о идеях за пределами их установленных взглядов.
Как лидер, вы должны ожидать сопротивления и даже отказа, потому что это цена инноваций. Если вы хотите стать лидером, вам нужна сила воли, чтобы убедить всех в этом.
В своей книге «Влияние: психология убеждения» психолог Роберт Чалдини описал эксперимент, проведенный на улицах Чикаго.
В одном из «плохих» кварталов остался совершенно новый автомобиль на ночь. Когда на следующее утро ученые вернулись, автомобиль все еще стоял там неповрежденным. Несколько недель спустя они оставили в том же районе похожую машину, только на этот раз со сломанным окном. Утром четыре шины были украдены, а машина полностью разбита.
Что случилось? Почему одна машина осталась нетронутой, а другая была разбита?
Ответ заключается в принципе влияния, который Чалдини называет «социальным доказательством» - мнение о том, что, когда люди не знают, что делать или как себя вести, они надеются, что кто-то из их группы «научит» их, как действовать. Как только один человек задает приемлемую модель поведения, все остальные следуют его примеру.
Если мы поймем силу социальных доказательств, мы получим ценные знания о нашей способности брать на себя роль лидера практически в любой ситуации в работе.