Сфера IT развивается семимильными шагами, и уже полюбившееся слово «цифровизация» укоренилось в обиходе предпринимателей. Автоматизация процессов коснулась практически всех компаний на рынке тем или иным образом. Начать можно с банальной CRM-системы, позволяющей контролировать процессы организации, а закончить роботами на производстве, создающими сложные и крупные объекты.
Разумеется, сферы HR это также коснулось. Крупные компании вздохнули с облегчением, сократив часть кадровых работников, предоставив процессы кадрового учета и администрирования автоматизированным системам. То же самое произошло с учетом рабочего времени и HR-аналитикой. На этом развитие технологий не остановилось, подарив жизнь новой тенденции (хотя в глобальном смысле уже не новой) — геймификации. В HR данный способ используется для обучения, развития и адаптации персонала в компаниях, что помогает сотрудникам легче «усваивать» корпоративные ценности.
К слову, геймификация может быть использована в том числе для оценки и мотивации персонала — через обучающие порталы, промо-игры, социальные сети и чат-боты. Используя привычный для современной аудитории способ коммуникации и взаимодействия, работодатели лучше узнают своих сотрудников, налаживают эффективную коммуникацию и увеличивают лояльность, что благотворно сказывается на работе персонала.
Компаниям следует использовать эти и другие технологии, чтобы стать привлекательными не только для текущих сотрудников, но и для потенциальных кандидатов. Продвинутый HR-бренд позволит сократить текучку, сэкономить средства и без серьезных усилий привлекать в компанию новых сотрудников.
Тем не менее, в области точечной работы с человеческими ресурсами без наших навыков все еще никуда. Поэтому, если возникнет необходимость усилить команду продвинутыми руководителями будем рады помочь.