Очень интересная тема: регламенты или звезды? В каждой компании однажды встаёт вопрос, что и кто же всё-таки важнее ? Те люди, которые умеют на уровне здравого смысла решать задачи, или те люди, которые действуют четко по инструкции.
Ответ очень простой: выбирайте тех людей, которые нужны Вам на этом этапе. Потому что на первом этапе жизни компании, первые полгода-год, нужны те люди, которые на личном драйве, на личной инициативе, на личной заинтересованности помогут Вам компанию поднять, помогут компании состояться. Потому что вы им нравитесь, потому что у Вас хорошие отношения.
Так вы можете найти партнера. У каждого великого есть второй. У Билла Гейтса - Стив Балмер. Советую найти в Youtube ролик “Балмер и девелоперы». Это человек, который фанатично показывал, как ему нужны девелоперы, как нужны эти люди, которые пишут программное обеспечение. Он там 5 или 7 минут скакал по сцене и кричал только одно слово: девелоперы! Девелоперы! Это очень круто, человек таким образом говорил, как это важно для Microsoft иметь лучших девелоперов.
К вопросу о «бесплатно»: да, действительно можно найти человека за бесплатно, который вместе с Вами «впишется» в этот проект, если он в него поверит, но естественно, что за это он захочет иметь какой то результат. Захочет иметь какую-то награду. Потому что он с Вами впишется в самом начале. Процент от прибыли, либо доля компании, или еще что-то - всегда нужно найти мотивацию человека, то, что заставит идти его за Вами, то, что является его внутренним двигателем. И в этом случае у Вас все будет хорошо.