5.В случае возникновения сложностей и проблем всегда виноват кто-то другой или обстоятельства.
Они едва ли понимают, как их собственные чувства могут привести к проблемам. Если что-то пойдет не так, они рефлекторно начинают винить других. Или сетуют на то, что обстоятельства не оставили им выбора. Их склонность не брать на себя ответственность часто выставляет их холодными и незаинтересованными.
6.У них часто происходят внезапные эмоциональные всплески.
Способность регулировать свои эмоции является одной из составляющих эмоционального интеллекта. Людям с низким эмоциональным интеллектом часто трудно понять и контролировать свои эмоции. У них могут быть неожиданные эмоциональные всплески, которые кажутся преувеличенными и неконтролируемыми для других.
7.Они плохие друзья.
Поскольку их часто воспринимают как эгоистичных и бесчувственных, им трудно развивать дружеские отношения. Близкие дружеские отношения требуют взаимных уступок, открытых эмоций, сострадания и эмоциональной поддержки, что трудно для людей с низким эмоциональным интеллектом.
"Почему ты думаешь, что тебе трудно сопереживать другим?", - спросил я Анну Кей.
"Я не знаю, как поставить себя на место других людей", - был ее быстрый ответ.
Ответ пришел слишком быстро для меня и показался мне довольно оборонительным. В подобных утверждениях надо найти истинную причину: человек, правда, не может или же не хочет?
"Почему ты не можешь поставить других на своё место, если ты учишься этому с раннего возраста? Как прошло твое детство?»
"Мое детство? Мне было пять лет, когда мои родители разошлись. Мой отец влюбился в богатую женщину и переехал к ней. Моя мать была так разочарована, что стала алкоголичкой. Через два года вмешалось Управление по делам несовершеннолетних, и мне пришлось обратиться к отцу. Но он жил в своей новой семье с тремя сыновьями. Моя мачеха ни при каких обстоятельствах не хотела брать меня с собой, и меня заставили жить с отцом. Но это была не жизнь".
"То есть, тебе были не очень-то рады?
"Рады? Моя мачеха часто называла меня грязью. Мне приходилось есть за отдельным столом в знак того, что я не принадлежу к семье. Это был ад."
"Как вы пережили это?", спросил я клиента.
"Читая и мечтая. И я открыла для себя математику. Брала учебники в книжном шкафу матери. С тех пор числа и все, что с ними связано, стало моим миром. Все было рационально, логично. Это очаровало меня и спасло."
"Вот почему вы изучали математику и информатику", - заключил я.
"Да, и поэтому я пришла на свою нынешнюю работу. Я проходил стажировку в крупной международной компании. Они прислали мне контракт еще до экзамена, потому что очень хотели меня видеть".
На многие решения в жизни влияют события, которые происходят в первые десять-двенадцать лет жизни. Но большую часть времени мы об этом не знаем. Нам нравится верить, что это наша свободная воля, кого мы выбираем - партнера или профессию. Но на эти решения часто оказывают влияние совершенно другие факторы.
У моего клиента не было хорошего опыта в отношениях. Следовательно, она выбрала для своей профессии область, которая касалась не людей, а в основном абстрактных вещей, таких как цифры. Где неправильное и правильное было четко определено. Где чувства не имели значения.
"И почему ты здесь сейчас?",- я снова попытался прояснить этот вопрос.
"В нашей команде искали нового лидера, потому что старый ушел в отставку. Поскольку я на сегодняшний день являюсь лучшай в команде, выбор пал на меня. Сначала я не хотела, но когда они показали мне, что в противном случае мне придется работать под руководством другого руководителя группы, я согласилась. Я не понимала, каковы будут последствия."
"Какие последствия это имело для вас?
"Я не ожидала, что мне придется так много работать с людьми. Я не понимаю, кто они такие, чего хотят, как их мотивировать и так далее".
"У Вас есть серьезные отношения?» - спросил я Анну Кей.
"Нет, - засмеялась она, - это слишком сложно для меня. У меня есть только приятели по сексу."
"И как вы их находите?
"Из Тиндера. Это ясно. Оба знают, чего хочет другой. Большую часть времени это хорошо. После этого никаких драм, никаких разговоров, не более короткого совместного завтрака. А потом пока-пока!»
"Значит, ты большую часть свободного времени проводишь одна, не так ли?»
"Нет, у меня две собаки. Они у меня уже пять лет. На каникулах в Греции я проходил мимо приюта для животных. Там двое посмотрели на меня из своей клетки, и я не смогла забыть их взгляд. И тогда пришлось взять их с собой."
Я был немного озадачен. Мои руки для дальнейшей работы бли связаны, потому что работа без конкретной цели всегда идет не так.
Атмосфера, которую излучал клиент, была рациональной, прохладной, безэмоциональной. Имел ли я право вмешиваться в ее жизнь?
Не совсем, но я осмелился попробовать.
Продолжение следует…