Наше общество возвышает мысль и разум, но в некоторых случаях слишком много мышления может привести к обратным результатам и вызвать то, что в психологии известно, как «паралич анализа».
Что такое паралич анализа?
Паралич анализа, состоит в том, чтобы слишком много думать о ситуации, но никогда не принимать решение и не действовать. Когда решение очень сложное или у нас слишком много возможностей, мы не выбираем, потому что застряли в фазе анализа, ища «идеальное» решение.
Другими словами, мы теряем больше, застревая, чем мы можем потерять, принимая решение, даже если оно не было лучшим. В жизни паралич анализа может привести к тому, что мы потеряем прекрасные возможности и создадим нам эмоциональные и экономические проблемы.
Почему происходит паралич анализа?
Страх ошибиться.
Каждый день нам приходится принимать множество решений, некоторые важные, а другие нет. Все эти решения вызывают беспокойство, в зависимости от того, какое влияние они оказывают на нашу жизнь. Страх совершать ошибки и не иметь возможности вернуться после принятия решения является одной из основных причин паралича анализа.
Мы хотим быть уверенными, но, поскольку у нас не может быть абсолютной уверенности, мы остаемся парализованными на этапе анализа, накапливая страх перед ошибкой, анализируя несколько раз последствия различных возможностей без выбора.
Слишком много информации.
В современном обществе возможность выбора переоценивается до такой степени, что количество имеющихся у нас возможностей ошеломляет нас. Чем больше у потребителя возможностей, тем меньше вероятность того, что он купит, и тем дольше он будет принимать решение, если оно вообще будет принято.
Склонность к перфекционизму.
В других случаях мы застреваем, потому что стремимся к совершенству, мы хотим закончить все детали, прежде чем принимать решение, потому что мы хотим, чтобы результат был идеальным.
Отвращение к «альтернативным издержкам».
«Альтернативные издержки» - это понятие, используемое в экономике для определения стоимости не выбранного варианта. Это относится к тому, что мы теряем, когда выбираем другую альтернативу. Часто чрезмерное сосредоточение на том, что мы теряем, а не на том, что мы получаем, мешает нам принять решение, обрекая нас на паралич.
Хуже всего то, что мы часто оправдываем анализ паралича. В этих случаях важно знать, что вызывает паралич принятия решений, чтобы не застрять, бесполезно волноваться и тратить энергию.
Как побороть решение паралича?
Установите сроки.
Когда вам нужно принять важные решения, это может помочь вам. Установите разумные временные рамки, чтобы проинформировать себя, а затем принять решение.
Прекратите свое любопытство.
Детали являются одним из главных виновников аналитического паралича, стремления глубже и глубже копаться в каждой новой детали, которая представляет себя. Однако в определенный момент вы должны остановиться, потому что желание учиться может привести к параличу, поскольку всегда будет что-то, что вы не сможете узнать.
Примите, что планеты никогда не выстроятся в линию.
Условия никогда не будут оптимальными. Не ждите, чтобы узнать все, или, когда наступит идеальный момент. Задержка решения из-за ожидания того, что планеты выстроятся в линию, может быть только оправданием для того, чтобы не сделать решающий шаг.
Не ищи совершенства.
Если вы будете настаивать на том, чтобы делать все идеально, вы станете жертвой паралича принятия решений, поскольку практически невозможно проверить все детали.
Делай один шаг за раз.
Вместо того, чтобы принимать решение как нечто определенное, сделайте так, чтобы оно исправлялось по мере необходимости. Принятие множества маленьких решений поможет вам чувствовать себя более комфортно и безопасно, а также вывести себя из состояния паралича.
Не думайте, что вы принимаете важное решение, потому что это может вас напугать, вы думайте, что принимаете много маленьких решений.
Ограничить количество вариантов.
Если вы уменьшите количество вариантов, вам будет легче принять решение. Начните с выбора наиболее интересных альтернатив и откажитесь от остальных. Будет легче выбрать между тремя вариантами, чем десятью.
Добавить или удалить эмоции.
В некоторых случаях необходимо добавить некоторую рациональность в процесс принятия решений, в других - небольшую интуицию. Лучшие решения - это те, которые думают объективно, но подтверждаются интуицией.
Приоритетность важных решений.
Иногда мы страдаем от так называемой усталости от решений, вызванной необходимостью принимать слишком много решений за очень короткое время. Поэтому важно организовать свой день так, чтобы вы могли принимать самые важные решения свежим умом.