Найти в Дзене
Олег Кудактин

«НАГРУЗИМ ОСЛИКА» (корпоративные манипуляции)

Эта статья открывает серию, посвящённую корпоративным интригам и манипуляциям: Манипуляции неизбежны в любом рабочем коллективе. И сегодня я хочу рассказать, пожалуй, о самом распространённом корпоративных интриг. С ним сталкивался, практически каждый. И называется он, образно - «Нагрузим ослика». С этим сталкивался практически каждый из моих клиентов. Что же это такое? Это постепенное, зачастую почти незаметное, но регулярное увеличение наёмному работнику объёма работы: поставленных задач, зон ответственности, показателей эффективности (КПЭ / KPI), нормативов и производственных планов. При этом, уровень вознаграждения этого работника не увеличивается адекватно и соразмерно, а остаётся на прежнем уровне. Как такое возможно? Дело в том, что существенные изменения условий работы (должность, оклад, подразделение) по нашему замечательному трудовому законодательству обязательно должны быть согласованы с двух сторон. Со стороны работодателя и работника. И закреплены двусторонними документа

Эта статья открывает серию, посвящённую корпоративным интригам и манипуляциям:

  • Между работодателем и его работниками
  • Между самими работниками внутри организации

Манипуляции неизбежны в любом рабочем коллективе.

И сегодня я хочу рассказать, пожалуй, о самом распространённом корпоративных интриг.

С ним сталкивался, практически каждый.

И называется он, образно - «Нагрузим ослика».

С этим сталкивался практически каждый из моих клиентов.

Что же это такое?

Это постепенное, зачастую почти незаметное, но регулярное увеличение наёмному работнику объёма работы: поставленных задач, зон ответственности, показателей эффективности (КПЭ / KPI), нормативов и производственных планов.

При этом, уровень вознаграждения этого работника не увеличивается адекватно и соразмерно, а остаётся на прежнем уровне.

Как такое возможно?

Дело в том, что существенные изменения условий работы (должность, оклад, подразделение) по нашему замечательному трудовому законодательству обязательно должны быть согласованы с двух сторон.

Со стороны работодателя и работника.

И закреплены двусторонними документами – трудовым договором и дополнительными соглашениями к нему.

И хитрость работодателя тут в том, чтобы, не меняя на должность, ни оклад, просто увеличивать объём работы в одностороннем порядке.

Вот вам загадка:

Если прибавлять постепенно песчинку к песчинке, то когда эти песчинки превратятся в целую кучу песка?

Где тот момент, где та самая одна песчинка, после которой мы скажем: «Ну, теперь это куча!»?

-2

Ответа нет.

Этим и пользуются работодатели.

Потому что каждое отдельное увеличение объёма работы может быть не столь значимым, чтобы из этого делать событие и начинать возражать.

Но если посмотреть на это в перспективе года – как изменились за это время объём работы и вознаграждение, то можно, практически всегда заметить существенные расхождения.

И так бывает не только тогда, когда сам наёмный работник такой безропотный, что не может постоять за себя.

На эту уловку попадаются и те, кто занимается любимым делом, как сейчас модно говорить, нашёл «работу мечты».

Увлекаясь интересными задачами, очень заманчиво хвататься за всё большее их количество, брать на себя повышенные обязательства, дневать и ночевать в офисе.

А что?

Работа же нравится!

-3

Кстати, о вреде многозадачности можете почитать здесь.

Но если бы Вы знали, устраиваясь на работу или переходя на повышение, какой объём Вы будете выполнять за те же деньги, Ваше отношение к предложению (Job offer) было бы уже совсем другим.

И истории таких «нагруженных осликов» заканчиваются, как правило, плачевно.

-4

Либо сотрудник доводит себя до выгорания, начинает чаще ошибаться, пренебрегает своими обязанностями.

Либо сотрудник начинает возмущаться, конфликтовать с руководством и коллегами, которые недоумевают: «Что с ним или с ней случилось? Вчера ж нормально работал(а)!»

Кстати, такие «ослики» зря рассчитывают заслужить карьерный рост своими трудовыми подвигами.

Как же можно избежать незавидной участи «корпоративного ослика»?

Что можно противопоставить этой манипуляции?

Защита своих интересов в общении с руководителем и коллегами – одна из ключевых тем в индивидуальном тренинге «Карьерное продвижение».

Продолжим эту тему корпоративных интриг и манипуляций в следующей статье.

Если Вам понравилась статья, поддержите канал: подпишитесь и поставьте лайк.