Когда я читаю книги, стараюсь не просто вынести для себя полезную информацию, но и выписываю предложения, которые потом либо меня мотивируют, либо становятся фундаментом для моих рабочих принципов. Книга Саймона Синек, «Начни с "Почему?" Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать» не стала исключением.
1. Ведите бизнес с людьми, которые верят в то же, что и вы.
2. Люди покупают не то, что вы делаете, а то, почему вы это делаете. Ваши действия (что) лишь подтверждают то, во что вы верите (почему).
3. Восторженные сотрудники и клиенты, которые верят в вас — самый мощный ресурс компании.
4. Финансовые стимулы и штрафы не мотивируют людей на глубинном эмоциональном уровне.
5. Манипуляция клиентами может работать в краткосрочной перспективе, но она не способствует формированию доверия и в итоге контрпродуктивна.
6. Согласно закону диффузии инноваций, среди потребителей можно выделить пять категорий: 2,5% — инноваторы, 13,5% — ранние последователи, 34% — раннее большинство, 34% — позднее большинство и 16% — опоздавшие. Для успеха в масс-маркете нужно преодолеть отметку в 15–18%.
7. Раннее большинство не воспримет что-то новое, пока это не опробуют и не воспримут ранние последователи. Чтобы ранние последователи обратили на вас внимание, они должны поверить в то, что вы делаете.
Возможно из этих предложении и ты для себя что-то почерпнешь, а лучше почитай всю книгу.
Читать телеграм-канал: Дневник Руководителя
Другие статьи:
Я не могу приходить на работу вовремя
Как простому смертному работать среди программистов
Почему Брейнсторминг не дает мне результатов