Специфика дистанционной работы не подразумевает совместные корпоративы, обеденные перерывы, общение в кабинетах и многое другое, что есть в оффлайн работе, и что способствует сплочению коллектива. Дистанционные сотрудники часто не чувствуют себя членами одной команды из-за чего лояльность к работе снижается.
Однако, есть способы, позволяющие сплотить коллектив и внести в ряды работников дух команды, мотивирующий делать работу лучше. В сегодняшней статье поговорим о них.
- Создайте документы с инструкциями для ввода в рабочий процесс новых сотрудников. Эти же документы станут помощью и для старых работников в случае, если им необходимо узнать что-либо по работе.
- Закрепите за новым сотрудником куратора. На первых порах новичку нужен человек, который направит и подскажет.
- Создайте корпоративный чат, где сотрудники будут общаться на неформальные темы, делиться фотографиями. Такое общение сближает.
- Делайте раз в месяц тематические вечера по видео связи, где работники будут подводить итоги, делиться достижениями, поздравлять отличившихся сотрудников.
- Поздравляйте сотрудников с праздниками и днями рождения. Используйте электронные открытки или посылайте бумажные по почте. Психологически работникам будет комфортнее, так как они будут чувствовать себя частью команды.
Способов сплочения коллектива много. Все зависит от возможностей компании. Есть крупные фирмы, где периодически сотрудники собираются в офисе или на базах отдыха, где не только работают, но и узнают друг друга. Но практика разных компаний показывает, что даже совместный чат делает команду дистанционных сотрудников сплоченной и тем самым повышается лояльность работников к выполнению своих обязательств.
Кадровое агентство “Персонал-Онлайн” занимается подбором и трудоустройством дистанционных сотрудников. С нами каждый соискатель найдет своего работодателя. Потому что мы не за фриланс, мы за официальное трудоустройство.