Вот несколько эффективных способов, которые помогут вам мотивировать сотрудника и повысить его производительность.
1. Создайте семейную атмосферу
Я не говорю о том, чтобы относиться к сотруднику так же, как вы относились бы к своей матери или брату. Речь идет о создании атмосферы, в которой сотрудники чувствуют себя в безопасности и уважении.
Убедитесь, что ваши сотрудники знают, что независимо от того, как вы относитесь к ним, вы всегда поддерживаете их и готовы вести их через неудачи и помогать им праздновать успехи.
2. Знайте Биографию Ваших Сотрудников
Наша мотивация к работе-это огромный фактор того, как мы будем работать на рабочем месте. Студент колледжа, работающий днем и идущий в школу ночью, имеет другую мотивацию для работы, чем мать-одиночка, вынужденная кормить двоих детей.
Понимание мотивации ваших сотрудников позволит вам структурировать систему поддержки, которая будет одновременно полезной и мотивирующей для каждого сотрудника, и поможет вам повысить производительность труда сотрудников во всем мире.
3. Тренируйтесь и переучивайтесь
Работник с большей вероятностью будет продуктивным, когда он точно поймет, чего от него ждут, и получит подготовку для выполнения такой задачи.
Обучение дает уверенность, а уверенность ведет к повышению производительности труда сотрудников.
Помните, что через несколько лет сотрудник, скорее всего, должен будет пройти переподготовку по любым новым инструментам или процессам, используемым в офисе. Предложение этого поможет им продолжать расти и оставаться мотивированными, чтобы делать свою лучшую работу.
4. Используйте Небольшие Стимулы
Вы будете удивлены, насколько мощной может быть подарочная карта стоимостью 1000 рублей на рабочем месте. Это имеет мало общего с деньгами или денежной стоимостью; это связано с тем, как сотрудники признаются за свои достижения. Когда они получают небольшое вознаграждение, они чувствуют, что их ценят, что является отличным способом мотивировать кого-либо.
5. Прислушивайтесь к мнениям
Последнее слово всегда должно исходить от начальства, но вы всегда должны поощрять сотрудников делиться своими мыслями и мнениями и искренне слушать, когда они это делают. Вовлеченность сотрудников является обязательным условием, если вы хотите повысить производительность труда.
Оценка мнений и выслушивание предложений сотрудников перед принятием решения покажет им, что они являются частью команды и даст им чувство вклада в компанию.
Сотрудники лучше работают, когда они чувствуют, что их голос слышен, так как они будут более заинтересованы в содействии делу компании.
6. Относитесь к сотрудникам как к личности
У работников есть жизнь вне рабочего места, и она всегда должна иметь приоритет над работой.
У матери-одиночки, которую вы нанимаете,не всегда может быть няня. У студента колледжа может быть финал, который он должен закончить, чтобы закончить учебу.
Если вы хотите повысить производительность труда, относитесь с уважением и пониманием к тому, что происходит с вашими сотрудниками, и вы получите благодарного и продуктивного работника.
7. Дайте им правильное оборудование
Убедитесь,что оборудование в офисе работает. Нет ничего хуже, чем когда сотрудник говорит, что не может выполнить свои ежедневные задачи, потому что “компьютер не работает.”
Не давайте им никаких оправданий, чтобы расслабиться, но также будьте понятливы, когда есть офисные неудачи, которые мешают им сделать что-то.
8. Отвечайте На Вопросы
Сотрудник может чувствовать, что лучше сделать что-то неправильно, чем спрашивать, как сделать что-то правильно, боясь выглядеть некомпетентным.
Вы являетесь ответственным лицом по какой-то причине. Вбейте себе в голову, что задавать вопросы-это хорошо, и всякий раз, когда сотрудник приходит к вам с вопросом, отвечайте терпеливо и четко, прямо.
Четкий и своевременный ответ на вопросы позволит сохранить высокую производительность труда сотрудников.
9. Празднуйте Победы, Какими Бы Маленькими Они Ни Были
Когда сотрудник видит, что каждый положительный вклад в работу команды признан, он или она знает, что их действия имеют значение и что то, что они делают, действительно имеет значение.
Торжества не обязательно должны включать в себя торт и шампанское. Это может быть просто “хорошая работа” и похлопывание по спине. Пока вы признаете Победы, это поможет мотивировать каждого человека на рабочем месте.
10. Будьте образцом для подражания
Когда люди видят, что босс работает, они тоже будут работать. Когда они увидят, что босс расслабился, они сделают то же самое. Рабочая сила всегда будет отражать своих непосредственных руководителей, поэтому будьте таким работником, которого вы хотите, чтобы ваши сотрудники моделировали, чтобы повысить производительность труда сотрудников.
Это включает в себя большую часть саморефлексии, поэтому убедитесь, что вы анализируете свою собственную трудовую этику наряду с этикой ваших сотрудников.
11. Относитесь К Сотрудникам Одинаково
Нет ничего хуже на рабочем месте, чем видеть, что к сотрудникам не относятся как к равным. Мы все испытали, что у нас есть сверстник, который считался “фаворитом".” Мы также помним, как это обескураживало и обижало нас.
Если вы босс и у вас есть фавориты, вы рискуете иметь разделенную рабочую силу.
В то время, когда конкуренция за работу находится на самом высоком уровне, мы все должны помнить, что за нами наблюдают. Это включает в себя боссов, менеджеров и супервайзеров. Чтобы отбить охоту к жестокому окружению, предложите одинаковое количество обратной связи и внимания каждому сотруднику и будьте осторожны, чтобы не выбирать фаворитов.
- Подписывайтесь на канал ставьте лайки, и пишите свои комментарии.