Можно ли систематизировать «переговорные» знания и дать людям хорошую рабочую систему?

Вопрос риторический. Ответ очевиден. Иначе я бы жил спокойно дальше, без блога)...

На самом деле, по любому предмету можно дать, так называемую, быструю системную базу, упаковав все в несколько десятков рабочих кейсов, как это делается при обучении по MBA.

Главное - все это быстро переносить на практику.

Вот чем хороша именно MBA?

Тем, что люди сразу вынуждены результат обучения переносить в решение своих повседневных задач.

При шлифовке переговорного навыка – надо делать все то же самое.

Давайте я отвечу здесь и на четвертый вопрос, которым меня просто задолбали в последнее время, а именно: может ли хороший переговорщик быть интровертом?

Ответ тот же - ДА! Кратко: интроверт - это не социопат.

То, что человек любит больше побыть один и книжку почитать, а не клубные тусовки или корпоративы – это ничего не значит, в плане пригодности к переговорам!

Если вас это успокоит – я классический интроверт, и нисколько от этого не парюсь)📌

В одной из следующих статей, объясню - почему...

Все статьи - на нашем Телеграм-канале "Фишки переговоров"